оситься и к отделу главного энергетика.

ОТДЕЛ ГЛАВНОГО ЭНЕРГЕТИКА - обеспечивает ремонт

всего электротехнического оборудования всего предпр

иятия.Обеспечение бесперебойного снабжения производ

ства от внешних электросетей занимается Электрослуж

ба в составе ОМТС Сферы распределения.

ЦЕНТРАЛЬНАЯ ЗАВОДСКАЯ ИЗМЕРИТЕЛЬНАЯ ЛАБОРАТОРИЯ и

другие лаборатории обеспечивают соответствие измери

тельных инструментов и приборов общероссийским и ме

ждународным метрологическим стандартам.

КОПИРОВАЛЬНО-МНОЖИТЕЛЬНОЕ БЮРО - обеспечивает ра

змножение в необходимых количествах внутренней прои

зводственной документации,а также всей внешней корр

еспонденции и документации,сопровождающей изделия

предприятия(паспорты изделий,их описания и правила

использования). Сюда входит Машбюро и цехи копирова

льно множительных машин.Изготовление подлинников при

компьютеризации секретарской деятельности перейдет

полностью к использованию принтеров.

ОСНОВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Основной блок подразделений предприятия,непос

редственно осуществляющий основную задачу предприя

тия - выпуск продукции.Именно на обеспечение беспе

ребойной работы Основного производства направлены

усилия всех остальных подразделений предприятия.Име

нно здесь происходят качественные изменения при сов

ершенствовании орудий производства.Во всех источник

ах в настоящее время структура Основного производст

ва крупных и средних предприятий состоит из трех

ступеней управления: цехи,участки и бригады.Для мал

ых предприятий дается так называемая безцеховая стр

уктура,при которой в структуру Основного производст

ва входят только производственные участки,включающие

в себя производственные бригады.На рис.18 дана сфер

ная структура цеха мащиностроительного завода(см.79,

стр.93):

Как видно из рис.18 сферы управления и распр

еделения подобны по названию,да и по сути деятельно

сти сферам предприятия в целом - разница только в

масштабе деятельности.Основным участком в деле орга

низации производства здесь является Технологическое

бюро,составляющее Сферу информации и обеспечивающее

Сферу производства всей необходимой производственной

152

НАЧАЛЬНИК ЦЕХА

4-е заместителя начальника цеха

Старший Заведующий Зам.по по- Главный

экономист хозяйством дгот.пр-ва инженер

___________________________________________________

| СФЕРА | СФЕРА | СФЕРА | СФЕРА |

|УПРАВЛЕНИЯ|РАСПРЕДЕЛЕНИЯ|ИНФОРМАЦИИ| ПРОИЗВОДСТВА|

|Производс-| Хозяственная|Технологи-|ВСПОМАГАТЕЛЬН|

|твенно-ди-|часть. Бюро |ческое |ПРОИЗВОДСТВО |

|спетчерс- |технического | бюро |Инструментал-|

|кое бюро. | контроля. | |ьное хоз-во. |

| Планово- |Склад готовой| |Инструмент.- |

|экономиче-| продукции. | |раздаточ.кла-|

|ское бюро |Склад матери-| |довая. Мастер|

| |ально-технич-| | по оснастке.|

| |еского снабж-| | ОСНОВНОЕ |

| |ения. | | ПРОИЗВОДСТВО|

| | | | Производств.|

| | | | участки |

--------------------------------------------------

Рис.18.Сферная структура цеха.

информацией.В таблице 15 даются основные связи Тех

нологического бюро в процессе подготовки производст

ва(см.79,стр.91):

Связи Технологического бюро с другими службами

цеха и Отделом Главного Технолога

Таблица 15

___________________________________________________

|СФЕРА ИНФОРМАЦИИ| Подразделения цеха |

| ПРЕДПРИЯТИЯ |--------------------------------|

|Отдел Главного |Производс-|Инструмен-|Производс-|

|Технолога (ОГТ) |тв.-диспе-|тальное |твенные |

| |тчер.бюро | хозяйство| участки |

|----------------|----------|----------|----------|

| 1 | 2 | 3 | 4 |

|----------------|----------|----------|----------|

| Технологическое бюро получает от них: |

|----------------|----------|----------|----------|

|1.Технич-ю и те-| 1.График |1.Проекты |1.Сведения|

|хнологич-ю доку-|подготовки| месячных |об отступ-|

|мент-ю: чертежи,|производс-| программ |лении от |

|технич.условия и|тва. |инструмен-|нормально-|

|спецификации;те-|2.Месячные|тального |го технол-|

|хнологич.маршрут|производс-|хозяйства.|огического|

|карты;специфика-|твенные | |процесса. |

153

___________________________________________________

| 1 | 2 | 3 | 4 |

|----------------|----------|----------|----------|

|ции инструмента |задания в | |2.Предлож-|

|и приспособлений| разрезе | |ения по |

|альбомы типовых | участков.| |исправле- |

|технологич.проц-| | |нию дефек-|

|ессов по узлам и| | |тов. |

|деталям;ведомос-| | | |

|ти трудоемкости | | | |

|по заказам и ви-| | | |

|дам работы. | | | |

|2.План установки| | | |

|нового оборудов-| | | |

|ания и внедрения| | | |

|новой техники. | | | |

|3.Извещения об | | | |

|изменениях техн-| | | |

|ологических про-| | | |

|цессов. | | | |

|4.Руководство | | | |

|внедрением техн-| | | |

|ологических про-| | | |

|цессов. | | | |

|----------------|----------|----------|----------|

| Технологическое бюро дает им: |

|----------------|----------|----------|----------|

|1.Предложения по|1.Комплект|1.Сведения|1.Техноло-|

|внесению измене-|специфика-|о количес-|гическую |

|ний в технологию|ций по за-|твах и но-|документа-|

|производства, |казам. |менклатуре|цию на из-|

|связанные с пов-|2.Ведомос-|инструмен-|готовление|

|ышением произво-|ти по тру-|та и осна-|изделий. |

|дительности тру-|доемкости |стки необ-| |

|да и качеством |заказа по |ходимых | |

|продукции |цеху, по |для осуще-| |

|2.Оргтехмеропри-|участкам, |ствления |2.Материа-|

|ятия для ликвид-|по группам|технологи-|льные спе-|

|ации"узких мест"|оборудова-|ческого |цификации |

|3.Сведения о но-|ния. |процесса. |фикации и |

|рмах выработки и|3.План ор-| |нормы рас-|

|затратах времени|гтехмероп-| |хода мате-|

|на работы вызва-|риятий це-| |риалов. |

|ные отклонениями|ха. | |3.Извеще- |

|от основного те-| | |ния о вне-|

|хнологического | | |сений изм-|

154

___________________________________________________

| 1 | 2 | 3 | 4 |

|----------------|----------|----------|----------|

|процесса | | |енений в |

| | | |технологи-|

| | | |ческую до-|

| | | |кументацию|

| | | |4.Инструк-|

| | | |таж при |

| | | |освоении |

| | | |новой тех-|

| | | |ники. |

--------------------------------------------------

Необходимо отметить,что при сплошной компьюте

ризации количество работников Основного производства

существенно уменьшится,а Вспомогательного - возраст

ет.Функции,которые в настоящее время исполняют Сферы

управления,распределения и информации цеха перейдут

к компьютизированным СФЕРАМ предприятия и,практичес

ки все предприятия перейдут на безцеховую систему

управления производством. Сферная структура такого

предприятия показана на рисунках 11(стр.123) и 13

(стр.132) только в перечислении подразделений Сферы

производства термин - "цехи" будет заменен термином

"участки".

Как показала практика большинство функций упр

авления оказывается одинаковым для всех производств

енных предприятий и организаций. Отсюда и схожесть

структур трех сфер предприятий то есть:сферы управл

ения,сферы распределения и сферы информации. Таким

образом удалось составить обобщающую таблицу 16(стр.

155).

Разница между предприятиями состоит, в основн