На последнем конгрессе 3GSM было объявлено о начале сотрудничества между компаниями Nokia и YouTube, в результате чего владельцы смартфонов серии N получат возможность просматривать размещенные на ресурсе видеоролики. Для этого YouTube планирует запустить мобильную версию портала, провести массовое перекодирование уже имеющегося видеоархива в формат H.264 и оптимизировать клипы для мобильного просмотра. Nokia, в свою очередь, представила приложение Video Center, обеспечивающее единый интерфейс для поиска, просмотра и хранения роликов на смартфонах. Для просмотра контента с YouTube аппарат пользователя должен поддерживать работу во WLAN– или 3G-сетях. Этим требованиям как раз и соответствуют последние модели Nokia N93i и N95.
Вместе с тем Nokia по-прежнему остается одним из главных инициаторов скорейшей организации вещания мобильного ТВ по технологии DVB-H (первая модель с поддержкой этого стандарта – Nokia N77). В данном случае представители корпорации очень хотели, чтобы функция взаимодействия с YouTube, по сути, представляющая собой специфическую реализацию концепции «видео-по-запросу» (VOD, video-on-demand), была интегрирована с продвигаемым форматом телевещания. Но в конце концов Nokia пришлось признать, что DVB-H и мобильное VOD будут реализованы в едином устройстве не ранее 2008 года.
Дружба против YouTube
Ряд доткомов и медиакомпаний США, в том числе News Corp., NBC Universal, AOL, MSN, MySpace и Yahoo, в конце марта заявили, что хотят создать онлайн-видеосервис, который будет охватывать 96% американской интернет-аудитории и учитывать интересы правообладателей.
В том или ином виде, но любительское видео становится неотъемлемой частью программы любого проекта от онлайн-сервиса до телеканала, стремительно выходя за рамки единичных передач a la "Сам себе режиссер" или "Скрытой камерой". Телекомпании все чаще просят зрителей поставлять интересные и актуальные материалы. Практика получения контента от аудитории существует уже давно, но массовый размах задействование частных материалов приобрело в последние годы, по мере появления у широких слоев населения видеокамер (как обычных, так и телефонных). Однако не все так гладко. Медиамагнаты вполне осознали, что UGC (user-generated content) пользуется большим спросом, однако еще не выработали ни универсальных моделей для сотрудничества с поставщиками материалов, ни формы подачи таких роликов в эфир. Пока большая часть компаний готова поощрять лишь авторов наиболее удачных сюжетов, а что касается формата, то здесь тем или иным образом ТВ пытается имитировать работу онлайн-сервисов. Но смотрится это в силу изначальной технологической ограниченности традиционного ТВ довольно убого.
Например, MTV запустила интерактивный телеканал Flux, который транслирует только любительский контент. Пользователи закачивают свои ролики на сайте канала, а интерактивный чат посетителей вместе с их аватарами транслируется в прямом эфире. Так что речь идет о довольно специфичном проекте, интегрирующем ТВ с функциональностью социальной сети. Поскольку MTV – это, пожалуй, самый популярный в мировом масштабе молодежный телеканал, для них удержание самой восприимчивой к видеорадостям Интернета аудитории – стратегическая задача, и неудивительно, что первые шаги в анонсируемом Гейтсом объединении медиапространств исходят именно оттуда.
Видео – дело мужское
Женская интернет-аудитория в США насчитывает 97 млн., а мужская – 91 млн. человек. Однако, по данным исследования eMarketer, всего лишь 66% представительниц прекрасного пола просматривают видеоролики в Сети, тогда как для мужчин этот показатель составляет 78%.
Впрочем, расширяют направление любительского контента и более «консервативные» компании, такие как CNN. Последняя недавно открыла на своем сайте специализированный раздел – www.cnn.com/exchange, где размещает ролики, а также фото и текстовые сообщения, присланные пользователями. Кстати, количество посланий на сайт из той или иной точки земного шара позволяет точно определить рейтинг мировых событий. И все же CNN Exchange – это не аналог YouTube. Скорее ресурс похож онлайн-агентство новостей, формирующее свой контент исключительно за счет внештатных альтруистов. Разумеется, все поступающие материалы модерируются редакторами CNN.
Тем временем видеосервисы в Сети приступают к выплатам авторам контента. И вскоре поставщики новостных сюжетов в CNN могут отказаться от работы с компанией на общественных началах и уйдут – например, в запущенный в прошлом году проект Yahoo! Current Network, который принимает от всех желающих видеорепортажи о путешествиях, спортивных мероприятиях, искусстве, автомобилях, то есть напоминающих по тематической подборке среднестатистический развлекательный телеканал. Авторам, чьи клипы размещаются на сайте, платят по $100 за эксклюзивный договор на три месяца. Если ролик впоследствии попадает в ротацию на кабельное ТВ, то расценки повышаются до $1000.
За последние год-два появилось и несколько новых доткомов, которые специализируются на покупке тематических сюжетов и даже кинофильмов у пользователей Интернета. Так, компания TurnHere занимается подготовкой и размещением в Сети трехминутных рекламных видеороликов для самых разных заказчиков – от ресторанов до риэлторов. Причем снимают клипы исключительно фрилансеры, получающие от двухсот до тысячи долларов за заказ. Другой сайт, ExpertVillage.com, скупает образовательные фильмы, принимая видеоруководства на самые разные темы – от рукопашного боя до парикмахерского искусства. Все принимаемые ролики должны соответствовать установленному формату "15 уроков". Фильмы делят на пятнадцать частей примерно по две минуты каждая. Причем в кадре должен присутствовать непосредственно "учитель". Авторам выплачивают по триста баксов за фильм. Другой портал – GreenCine – отдает предпочтение авторскому кино, продает на своем сайте и забирает себе половину выручки.
Однако большая часть сервисов не имеет столь жесткой тематической привязки. Например, EZTakes принимает для продажи и документальное кино, и аниме, и другие фильмы, позволяя авторам самостоятельно оценивать свое творчество. За свои услуги в качестве торговой площадки компания взимает комиссию в треть от стоимости проданного видео. Customflix берет практически любой видеоконтент на реализацию в интернет-магазине Unbox, забирая себе 50% с фильма. Cruxy и Dovetail.tv платит за каждую закачку файла. А на Brightcove и Panjea предусмотрено две схемы оплаты. В первом случае автор устанавливает цену на свое видео, а администрация сервиса берет комиссионные в размере 70% и 80% соответственно. Во втором, контент распространяется бесплатно, а деньги берутся с рекламодателей. Brightcove оставляет себе 50% рекламных денег, а у Panjea размеры комиссии варьируются от 50% до 80%.
Они хотят миллиард
Медиа-компания Viacom недавно потребовала у Google удалить с YouTube более 160 тысяч видеороликов, защищенных копирайтом. Дотком требование проигнорировал. Тогда Viacom подала иск и потребовала компенсацию в размере $1 млрд., на что в Google лишь ответили, что не считают обвинения справедливыми и будут развивать сервис дальше, не обращая внимания на претензии.
Раньше популярным аргументом в пользу UGC-проектов был довод, что не нужно нанимать журналистов, дабы обеспечить содержание ресурса (экономия однако). Но с тех пор, как некоторые конкуренты YouTube решили прибегнуть к партнерским программам, чтобы заполучить пользователей с их материалами, и эта идея увенчалась успехом, UGC все реже остается бесплатным. Существует несколько типов расчетов за любительское видео. Довольно распространен дележ рекламных доходов.
