Your browser does not support JavaScript!
Онлайн
библиотека
Вход
В закладки
Стол заказов
Меню
Главная
Библиотека
Блог
Авторы
TOП 100
Серии книг
Новинки
Магазин
Главная
Библиотека
Блог
Авторы
TOП 100
Серии книг
Новинки
Магазин
Главная
Библиотека
Дейв Грей
Геймшторминг. Игры, в которые играет бизнес
Страница 57
назад
Оглавление
This file was created
with BookDesigner program
[email protected]
15.09.2015
< Назад
57
из
57
Размер шрифта
12 пикс
14 пикс
16 пикс
18 пикс
24 пикс
Шрифт
Open Sans
Arial
Times new Roman
Цвет
Белый
Черный
Мягкий
Междустрочный интервал
1.2
1.5
1.8
Для сохранения изменений, зарегистрируйтесь !!!
Текст предоставлен правообладателем http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=11281483 «Гейм...
Текст предоставлен правообладателем http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=11281483 «Геймшт...
Аннотация
Дейв Грей, Санни Браун, Джеймс Макануфо Геймшторминг. Игры, в которые играет бизнес. Восемьдесят игр, ломающих барьеры, генерирующих новые идеи, догадки и стратегии
Предисловие
Введение
1. Что такое игра?
Развитие игрового мира
Деловые игры
В случае же высококвалифицированной работы включается также творческий аспект - нам требуются не...
Это верно как в частности, так и в общем смысле. Создание промышленной продукции требует соедине...
В своей работе «Радикальная инновация: пересекаем границы познания с многопрофильными командами»...
Конструирование игр Те, кто предпочитает сразу приступить к поиску новых идей в игре, мог...
Собрав как можно больше информации о начальном и конечном состояниях (помните, что часто цели яв...
Изучение. Наполнив пространство идеями и энергией, нужно исследовать их и провести различные э...
Открытие, изучение и завершение - ключевые принципы, помогающие выстроить процедуру и получить л...
Не следует забывать и о том, что людям требуется время на размышление. Поэтому имеет смысл делат...
А вот как схематично выглядит игра длиной в один день, в которой утренняя часть отдана, в основн...
Ну что, пришло время создать игру или даже серию игр. С чего начнем? Какие инструменты нам потре...
1. Открытие и закрытие
2. Разжигаем огонь
3. Артефакты
4. Генерация узловых точек Узловой точкой может оказаться любая часть большой системы. Со...
5. Значимое пространство
Устраивать деловое совещание без артефактов и значимого пространства все равно что делать это вс...
Хороший эскиз дает достаточно информации для общего представления об идее. Но область работы худ...
Одной из причин применения составных артефактов, таких как учетные карточки или стикеры, являетс...
9. Отбор
10. Не бойтесь нового
3. Ключевые навыки для поиска новых идей в игре
Но вопрос - это только половина уравнения, а вторая половина обычно неизвестна. Если на вопрос «...
Как вы помните, в любой интеллектуальной игре следует открыть мир, исследовать его, а затем закр...
Направляющие вопросы
Контрольные вопросы Контрольные вопросы призывают к наблюдению и анализу. Что это такое? ...
Закрывающий вопрос
Создание артефактов и значимого пространства
Узловые точки
Теперь добавим сюда концепцию значимого, организованного пространства, как в настольных играх, н...
Многие способы систематизации идей имеют внутренние, не отображаемые в явном виде оси. Скажем, с...
Сравнение мерного и упорядоченного пространств
Сетки
Показанная схема - только одна из многих стратегий, разработанных Дэвидом Сиббетом, президентом...
Визуальный язык
Визуальный алфавит
На основе этих 12 элементов можно нарисовать что угодно. Число возможных комбинаций бесконечно. ...
Обратите внимание на наличие подписей к изображениям. Рисункам не нужно иметь семантический вес ...
При изображении человека лучше всего начинать с центра тяжести. Нарисуйте прямоугольник, предста...
Очередным элементом, передающим положение тела, являются руки. При помощи рук мы делаем практиче...
Теперь, когда фигура готова, можно подумать о лице. Представьте смайлики улыбки и прочих эмоций,...
Однако линейная перспектива - это только один из трех веками используемых художниками подходов. ...
Для рисования в египетской перспективе достаточно думать, как ребенок. Изображайте предметы так,...
Импровизация
Практика
4. Базовые игры
ЦЕЛЬ ИГРЫ
Процесс . Какой программой действий воспользуются эти люди для достижения результата? Из всех ...
СТРАТЕГИЯ
Диаграммы сходства
МЕТОДИКА
4. Под управлением игроков рассортируйте близкие друг к другу идеи по столбцам или стопкам. В пр...
СТРАТЕГИЯ
Ролевое разыгрывание решений
МЕТОДИКА
СТРАТЕГИЯ
Сортировка карточек
Категория
СТРАТЕГИЯ
Участники отдают свои голоса сразу. За один пункт допустимо отдать сразу несколько голосов, если...
СТРАТЕГИЯ
Эмоциональная карта была придумана Скоттом Мэтьюзом (Scott Matthews) из агентства XPLANE. ...
ЦЕЛЬ ИГРЫ
Если расстановка приоритетов может быть выполнена более чем одним способом, лучше всего оцениват...
СТРАТЕГИЯ
Генерация идей
Раскадровка ЦЕЛЬ ИГРЫ
СТРАТЕГИЯ
Изобретателем раскадровок считается Уолт Дисней (Walt Disney). В процессе работы на...
КОЛИЧЕСТВО ИГРОКОВ
Теперь нужно определить, какие из всех возможных «КТО» и «ЧТО» являются самыми важными и кто буд...
ЦЕЛЬ ИГРЫ
СТРАТЕГИЯ
Антипроблема
СТРАТЕГИЯ
Перекрестная запись идей
СТРАТЕГИЯ
Контекстная карта
2. На среднем плакате верхнего ряда нарисуйте вид рассматриваемой организации. Это может быть ка...
Выбранные путем голосования варианты впишите на оставленное для этого место. После ч...
СТРАТЕГИЯ
Тема на обложку
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ИГРЫ
СТРАТЕГИЯ
Игра основана на руководстве Leader’s Guide to Accompany the Cover Story Vision Graphic Gui...
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ИГРЫ
Выделите несколько минут на обдумывание, а затем попросите участников перевернуть карточки и гра...
КОЛИЧЕСТВО ИГРОКОВ
4. Расположите стулья так, чтобы они образовывали две концентрические окружности. Во внутреннем ...
Искусственная аналогия ЦЕЛЬ ИГРЫ
Графический джем
КОЛИЧЕСТВО ИГРОКОВ
СТРАТЕГИЯ Вполне возможна ситуация, когда придуманные игроками слова окажутся слишком абс...
ЦЕЛЬ ИГРЫ
МЕТОДИКА Для начала участники выбирают две категории, которые определят вид матрицы. К пр...
ЦЕЛЬ ИГРЫ
- успехи фирмы; - полученные уроки; - изменения в руководстве и видении; - культурные сдвиги; - ...
СТРАТЕГИЯ
Чтобы логически упростить процесс, придерживайтесь следующих рекомендаций: Всегда осознавайте ур...
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ИГРЫ
Социальная сеть нижнего звена ЦЕЛЬ ИГРЫ
СТРАТЕГИЯ Изначально создание сети представляет собой хаотичный и беспорядочный процесс, ...
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ
Объектный мозговой штурм ЦЕЛЬ ИГРЫ
СТРАТЕГИЯ
ПечаКуча / Блицдоклад
План мероприятий в виде круговой диаграммы ЦЕЛЬ ИГРЫ
3. Группа начинает думать о том, как она предпочитает потратить данное время, и добавляет времен...
ЦЕЛЬ ИГРЫ
СТРАТЕГИЯ
СТРАТЕГИЯ
СТРАТЕГИЯ
СТРАТЕГИЯ
Если ктото предпочитает преподносить правду с юмором, он может найти соответствующие картинки. Р...
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ
Типичный список заинтересованных лиц может выглядеть так: потребитель, пользователь или человек,...
СТРАТЕГИЯ
Спектральное отражение
5. Затем вместе с группой следует рассортировать стикеры в горизонтальный диапазон идей. Стикеры...
СТРАТЕГИЯ
Информационные карточки
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ
СТРАТЕГИЯ Описанная игра еще никому не приносила вреда. Позвольте участникам собрания луч...
МЕТОДИКА
Творческий подход сделает вашу программу запоминающейся. Если у вас есть рекламные материа...
КОЛИЧЕСТВО ИГРОКОВ
СТРАТЕГИЯ Максимальный эффект эта игра дает при разнообразии рабочих обязанностей участни...
Четыре свойства ЦЕЛЬ ИГРЫ
9. В заключение участники должны представить группе результаты своих изысканий. Во время каждой ...
Пять «почему» ЦЕЛЬ ИГРЫ
Напишите проблему на другом листе бумаги. Добровольцам выдайте пять чистых стикеров, чтобы они в...
СТРАТЕГИЯ
Диаграммы сходства
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ
СТРАТЕГИЯ
Разложение на атомы
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ
Использовать полученную карту можно и как источник информации для следующих упражнений, и как на...
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ
СТРАТЕГИЯ Самые лучшие результаты эта игра дает при условии, что участники достаточно хор...
ЦЕЛЬ ИГРЫ
Канва бизнесмодели ЦЕЛЬ ИГРЫ
СТРАТЕГИЯ
Эстафетная палочка
СТРАТЕГИЯ
Костер
СТРАТЕГИЯ
Эта игра была изобретена Санни Браун (Sunni Brown) после чтения книги Tell Me a Story: Narrativ...
СТРАТЕГИЯ
Клиент, служащий, акционер
Создай коробку ЦЕЛЬ ИГРЫ
МЕТОДИКА
Этап третий - продажа Все команды и участники должны получить возможность выступить перед груп...
СТРАТЕГИЯ
Сделай, переделай, вернись назад
Блицрезюме компании ЦЕЛЬ ИГРЫ
Сложнее всего бывает определить ключевое преимущество. Именно оно является самой веской причин...
СТРАТЕГИЯ
Голосую всей пятерней
ЦЕЛЬ ИГРЫ
3. Попросите игроков в течение 510 минут записать на стикерах соображения, вопросы и страхи, свя...
СТРАТЕГИЯ
Дополнительное упражнение. Попросите добровольцев написать рядом с поддерживаемыми ими акциями...
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ
СТРАТЕГИЯ
Эта игра позволяет непредвзято взглянуть на жизнеспособность изменений. Поэтому уделяйте внимани...
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ
СТРАТЕГИЯ Работа над матрицей требует как предварительных, так и последующих исследований...
ЦЕЛЬ ИГРЫ
Помоги мне понять
МЕТОДИКА
СТРАТЕГИЯ Провести эту игру можно разными способами. Например, все пять вопросов игроки м...
ЦЕЛЬ ИГРЫ
Карта настроений ЦЕЛЬ ИГРЫ
Открытое пространство ЦЕЛЬ ИГРЫ
СТРАТЕГИЯ
Карта аргументов за и против
СТРАТЕГИЯ
Подача
СТРАТЕГИЯ
Буратино
6. Перейдите к плакату «В чем моя ценность?» и нарисуйте персонажа и на нем. Поделите группу на ...
9. Затем нарисуйте персонажа в центре плаката «Что меня отличает?». Спросите группу, чем данный ...
СТРАТЕГИЯ
Поиск пути
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ
СТРАТЕГИЯ Группе следует написать собственные заключения о различных версиях процесса и о...
ЦЕЛЬ ИГРЫ
При заполнении матрицы в группе лучше всего следовать естественному течению рабочего процесса от...
СТРАТЕГИЯ
СТРАТЕГИЯ
Катер
СТРАТЕГИЯ
После обсуждения группа возвращается в режим вопросов и придумывает новые вопросы с учетом получ...
СТРАТЕГИЯ
СТРАТЕГИЯ
SWOTанализ
4. На нижнем левом квадранте напишите «СЛАБЫЕ СТОРОНЫ» и проиллюстрируйте это картинкой. И снова...
9. После завершения сортировки вместе с группой выберите названия для всех категорий. К примеру,...
СТРАТЕГИЯ
Синестезия
СТРАТЕГИЯ
Право голоса
- Разрешение, в котором выбирается последовательность действий, ведущая к результату. Конс...
СТРАТЕГИЯ
Карта ценностей
3. Раскрасьте свойства в исходной таблице различными цветами, в зависимости от того, как часто о...
СТРАТЕГИЯ
Подведите итоги упражнения, сформировав список вопросов или перечислив области, которые необходи...
СТРАТЕГИЯ
5. в последовательности, визуально фиксирующей определение. К примеру, слово «социальный» имеет ...
СТРАТЕГИЯ
СТРАТЕГИЯ
Всемирное кафе
7. Закрывающие игры
ЦЕЛЬ ИГРЫ
Выделите достаточное время для обсуждения, ведь участники должны также обосновать правильность в...
ЦЕЛЬ ИГРЫ
...
СТРАТЕГИЯ
Автором игры является Джеймс Макануфо (James Macanufo). Графическая стратегия ...
ЦЕЛЬ ИГРЫ
СТРАТЕГИЯ
Матрица влияния и усилий ЦЕЛЬ ИГРЫ
Стена памяти
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ
Дополнительное упражнение. Попросите добровольца подойти к стене, выбрать рисунок и попытаться...
ЦЕЛЬ ИГРЫ
Все идеи следует оценить по трем указанным критериям и 10балльной шкале, а затем суммировать пол...
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ
Происхождение игры неизвестно. Древо будущего ЦЕЛЬ ИГРЫ Сотрудники крупных фирм...
СТРАТЕГИЯ
На этапе придания формы внешней кроне вдохновляйте игроков на идеи по поводу будущего. Эта игра ...
СТРАТЕГИЯ
Происхождение игры неизвестно . Кто / Что / Когда ЦЕЛЬ ИГРЫ Часто бывает так, ч...
СТРАТЕГИЯ
Игра 1. Плакатная сессия
Игра 2. Прогулка
Игра 4. Ролевое разыгрывание решений
Результаты поиска новых идей в игре
Благодарности
Об авторах