Через две недели после окончания военных действий в Западной Европе, в июле 1940 года Голландию посетил руководитель двенадцатого отдела Управления делами имперской группы «Промышленность» с целью выявить «наиболее интересные голландские промышленные фирмы» и пожалел в своем отчете, что германские оккупационные власти еще не достигли единства мнений по вопросу о том, «следует ли идти по пути добровольных соглашений или прибегнуть к принудительным мерам».
Ha следующий месяц состоялось совещание, определяющее варианты перехода иностранной собственности германским концернам, на котором было определено, что при дележе «приобретенного» подобными методами «следует руководствоваться в первую очередь частнохозяйственными соображениями» и к делу потянулись «эффективные собственники» чьими компаниями руководили «эффективные менеджеры»:
«В рамках созидания Европейской экономической зоны, а также колониального Нового порядка, германская экономика стоит перед грандиозными задачами. Наша компания настоятельно желает принять широкое участие в этих работах, и мы полагаем, что обладаем для этого — в той мере, в какой дело касается горнорудной промышленности, — особенно высокой квалификацией».
План «Нового колониального порядка» запрещал производство в Голландии фотоматериалов, потому что их и так в достаточном количестве производит I.G. Farben. В одном из разделов плана немецкие авторы выражают своего рода завистливое восхищение всеохватывающим характером голландской хинной монополии, а затем излагают способы поглощения этой монополии Германией [4]. Основным заказчиком Phillips стал Luftwaffe Г. Геринга, а очередным примером рейдерства может служить история голландской химической компании AKU (Algemcene Kunstsijde Unie NV) и ее филиала Vereinigte Glanzstoff, представленного в Германии Vereinigte Glanzstoff-Fabriken AG. Немцы изначально были представлены среди акционеров AKU, однако теперь в совет директоров Vereinigte Glanzstoff вошел барон фон Шредер, a в AKU глава Deutsche Bank д-р Абс [18], который сыграл ведущую роль в оккупации Франции.
«Финансово-экономическое положение Германии с каждым днем становится все хуже. «Четырехлетний план» Геринга безнадежен. Недовольство в народе растет. Уже сегодня видно, что режим испытывает значительные трудности. Именно нападение на Чехословакию должно стать выходом из этого положения… При этом Гитлер убежден, что Англия не вступит в войну ради Чехословакии…» [22].
Перед разделом Чехословакии на Дюссельдорфском совещании английские картели в лице Перси Миллса договорились с «имперской группой промышленности» в лице Вильгельма Цангена о разделе сфер влияния [21]. Возможно, по этой причине с Чехословакией не получилось также легко как с Австрией — самые большие в Европе угольные и медные копи были в срочном порядке переписаны Луи Ротшильдом на имя британской корпорации Alliance Insurance [23]. Начальником отдела экспорта концерна Skoda стал Альберт Геринг, брат рейхсмаршала [24]. Все же, несмотря на жалобы фон Шницлера что «Геринг все забрал себе, и представителям И.Г. нечего было делать в Чехословакии», I.G. Farbenindustrie досталось четвертое по величине химическое предприятие Aussiger Verein, входившее в Imperial Chemical Industries (ICI), уже присоединенное к I.G. Farben в 1932 году. Причем о его будущей судьбе члену руководства I.G. Farben Кюне стало известно еще до мюнхенского сговора, о чем он сообщил Шницлеру. После очередного слияния I.G. Farben начала «подкоп» под азиатские рынки ICI, используя связи с Японией [4][6].
«Так же быстро, как немецкая армия продвигалась вперед в 1939–1942 гг., следовал за ней по пятам «И. Г. Фарбениндустри», захватывая в свои руки заводы в завоеванных странах… В Чехословакии и Польше, в Норвегии и Франции «И.Г. Фарбениндустри» захватил все сколько-нибудь значительные химические заводы. На захваченных заводах немедленно начинался выпуск продукции для гитлеровцев, чтобы помочь им завоевывать все новые и новые страны, в которых можно было бы захватывать все новые заводы. И в этом отношении «И. Г. Фарбениндустри также проложил путь, по которому последовали все крупные банковские и промышленные концерны Германии».
Предварительно Герман Шмиц, на тот момент один из директоров I.G. Farben, предоставил А. Гитлеру полмиллиона марок для поддержания проводимой им политики в отношении Судетской области и аннексии, которая помогла I.G. Farben продавить покупку Aussiger Verein на своих условиях. В это же время Георг фон Шницлер, Ильгнер и Фриц Тер Меер направили свои усилия на правительство. Герман Шмиц договорился о контрибуции в 100 000 рейхсмарок Судетскому Германскому вспомогательному фонду, который был подключен к созданию гражданских беспорядков на границе с Чехословакией. В это же время агенты по продажам I.G. уже начали предварительный найм сотрудников в компанию Aussiger Verein, и вскоре чехословацкое правительство порекомендовало продать эту компанию по схеме I.G. за менее чем половину стоимости. Договор был подписан 7 декабря 1938 г. [12][15] Два директора I.G., Вурстер и Куглер за неделю до вторжения в Судетскую область были назначены комиссарами предприятий Aussiger Verein [4]. Можно предположить, что, теряя активы в Европе, в первую очередь Ротшильды были заинтересованы в том, чтобы развернуть Гитлера на восток.
«Farben стала настолько близка правительству, что всегда заранее знала о запланированных вторжениях Гитлера. Эксперты Farben обеспечивали ресурсную поддержку во время завоевания, а также в процессе последующего разграбления и покорения, настраивая, организуя и консолидируя присоединение индустрии как дополнительного источника обеспечения войск немецкой армии»
С вторжения в Польшу началась Вторая мировая, об участии в ее подготовке писал Джеффри Даймунд: «В июне или июле 1939 I.G. и тяжелая индустрия были полностью мобилизованы для вторжения в Польшу». Тем временем, Макс Ильгнер передал правительству эксклюзивные карты, фотографии и документы I.G., детализирующие местонахождение производственные мощности химической промышленности Европы и Соединенных Штатов Америки. Документ, названный «Наиболее важные химические заводы в Польше» был недавно обновлен в связи с информацией сети коммерческих агентов I.G. с перечислением дюжины потенциальных целей, три из которых были выделены особенно: крупнейшая в стране фабрика красок Boruta, Wola, принадлежавшая трем еврейским фамилиям и Winnica, с которой I.G. уже был связан через швейцарскую I.G. Chemie [15]. Давая показания, Макс Ильгнер описывал собственную задачу следующим образом; «Наше дело было подготовлять… всякие документы, досье, доклады, карты и цифровые данные… подготовлять доклады и карты о промышленности и сельском хозяйстве за границей, особенно об «узких местах» в производственных мощностях и в снабжении сырьем; делать запросы о производстве… и подготовлять доклады об экономическом положении иностранных государств».
«Общий курс политики нацистского правительства в завоеванных странах заключался в том, чтобы взять от них как можно больше… «И.Г». играл важную роль в приспособлении промышленности этих стран для надобностей нацистской военной машины… «И.Г.» приобрел новые компании, увеличивал долю своего участия в других компаниях и осуществлял огромные капиталовложения в захваченных странах» [4].
