Назовите это как хотите: грязным, неправильным, циничным – все равно. Но именно так все и есть. И так мыслят не только знаменитые парни, поверьте мне, все: врачи и адвокаты, дальнобойщики и коммивояжеры. Некоторые имеют столько же женщин, как и какие-нибудь мои друзья-знаменитости, и женщины, с которыми они ведут эти игры, столь же прекрасны, как и некоторые из супермоделей, волочащихся за звездами. Но если вы – женщина, которую можно держать на коротком поводке три или тридцать три года, вы уже на коротком поводке. И мы с вами знаем, что это не очень-то приятно.
Ваша цель в том, чтобы не быть на коротком поводке.
В первую очередь нужно преодолеть страх потерять мужчину и противостоять ему. Просто перестаньте бояться. Самые преуспевающие люди признают, что рисковать ради того, чтобы получить то, что они хотят, гораздо полезнее, чем сидеть на месте, боясь сделать шаг.
Ту же самую философию можно легко применить и к свиданиям: если, заявляя о своих требованиях, вы рискуете его потерять, тогда стоит рискнуть. Поскольку этот страх может каждый раз сбивать вас с толку.
Слишком многие из вас позволяют парням безнаказанно унижать себя, прилагать минимальные усилия и злоупотреблять вашим доверием, потому что вы боитесь, что он уйдет, и вы снова останетесь одна.
А мы, мужчины? Мы признаем это и пользуемся этим вполне успешно. Знайте: эта древняя игра никогда не изменится. Мои сыновья тоже так поступают, потому что они могут это делать, и всегда будут женщины, которые позволят им так поступать. Но вы, безусловно, способны узнать правила этой игры с самого начала и изменить свое поведение, чтобы с вами больше не играли.
Как добиться этого? Для начала заставьте мужчину сразу же определиться, что он хочет от жизни и от своих отношений с вами. Делайте это, задавая ему пять ключевых вопросов – вопросов, которые помогут вам моментально выяснить, какие у этого парня ценности и как вы вписываетесь в его планы. Я придумал эти вопросы после многолетних наблюдений за мужчинами, играющими с женщинами, и за женщинами, падкими на эти игры, а также спрашивая себя и своих друзей – мастеров этих игр: «Будь я женщиной, как бы я избежал всего этого?» Это отличные вопросы – ответы на них скажут вам все, что вы должны знать о своем парне.
Примечание: не тяните с вопросами – задавайте их сразу же, как только вы подумали, что можете хоть немного нравиться этому мужчине. Если он обидится на них, ничего: вы имеете право на информацию. И если он не желает отвечать на них, что ж, вы сразу же поймете, что он не для вас.
Итак, вот эти вопросы. И помните: Никакого Страха.
Вопрос № 1: каковы твои ближайшие цели?
Собираясь начать отношения с мужчиной, вы должны знать, каковы его планы и как они вписываются в то, что «делает» мужчину – кто он такой, чем занимается и сколько зарабатывает. Вы имеете полное право знать, что именно он делает прямо сейчас и что планирует делать в последующие три-пять лет, чтобы стать тем, кем он хочет. Его ответ также поможет вам определить, хотите ли вы быть частью этого плана или нет. Вы будете знать, что вам нужно быть осторожнее, если у него вообще не будет плана.
Если у него есть план, хорошо. Ведите себя так, будто вы суперзаинтересованы, и задавайте следующие вопросы – будьте любознательным, энергичным детективом, каковым вы и являетесь.
Мужчины любят говорить о себе – потому что мы знаем, что, чтобы поймать вас, мы должны произвести на вас впечатление.
Поэтому позвольте нам произвести на вас впечатление. Чем более любознательной и заинтересованной вы будете, тем больше информации он вам даст.
Скажите что-то типа: «Ничего себе, как ты оказался в том месте?» или: «Как интересно – а что нужно, чтобы добиться такого успеха?» И слушайте внимательно. Пока он говорит, вам нужно оценивать, действительно ли он стремится добиться своих целей или он ленивый мечтатель, несущий всякий вздор. Вы должны также выяснить, видите ли вы себя в этом краткосрочном плане; если вы знаете, каков его план, вы можете сразу же оценить, хотите ли вы быть его частью и какую роль вы можете играть в нем или вам нужно удалить себя из этого уравнения.
Например, если он говорит, что работает техником в кабельной компании, а по вечерам учится в колледже, чтобы получить диплом и продвинуться по карьерной лестнице, тогда вы поймете, что у этого парня есть план и он выполняет это. Возможно, вы сможете даже видеть, как вы помогаете ему в учебе или находитесь рядом, когда он получает диплом, и советуете ему, как превратиться из кабельщика в инженера, разрабатывающего технологии для компании.
Итак, у него есть план, и он следует ему, а значит, он пытается стать мужчиной, которым он хочет стать, – таким, который отвечал бы вашим представлениям о добром, надежном спутнике жизни.
А если он говорит вам нечто вроде: «Я распространяю фармацевтические препараты, и моя цель через несколько лет охватить десять кварталов на западной стороне от Генри-стрит до Браун-стрит»? Гм, вы тут же поймете, что вам нужно без оглядки бежать от него.
То же касается и мужчины, который заявляет о своих краткосрочных целях, но совершенно не представляет, как их достичь. Скажем, если он говорит, что мечтает стать продюсером, но ничего для этого не делает – не учится, не работает на какую-нибудь кинокомпанию, не пишет и не читает сценариев, не заводит знакомств в киноиндустрии, которые могли бы открыть для него определенные двери, не работает уже четыре месяца и не имеет никаких перспектив поработать в этой области, значит, никакого плана у него нет.
А коли так, он не собирается достигать своих краткосрочных целей, или это не его цели и он просто треплет языком. В любом случае вам, вероятно, не захочется подписаться под его «планом». Придерживайтесь своего собственного. Конечно, есть шанс, что он мог бы собраться и преуспеть в киноиндустрии, но вам-то зачем на это подписываться? Если он строит воздушные замки, посмотрите, не лежит ли он и не пялится ли на звезды и нет ли у него на спине пропеллера?
Вопрос № 2: каковы твои долгосрочные цели?
Мужчина, у которого действительно есть видение того, где он хочет видеть себя через десять лет, уже заглянул в свое будущее и серьезно обдумал, что ему нужно, чтобы там оказаться. Если он говорит что-то глупое типа: «Я просто пытаюсь жить сегодняшним днем», – бегите от него.
Если его долгосрочный план такой же, как и краткосрочный, уходите. Немедленно.
Поскольку его ответ говорит вам, что он не продумал свою жизнь или он не видит вас в ней, и поэтому ему не стоит рассказывать вам подробности. Все, что у него есть для вас, – это игра. Вам это нужно?
Чуть больше времени требует мужчина, у которого есть план – хорошо продуманный план, в котором вы можете увидеть себя. Потому что, пожалуйста, поверьте мне: у мужчины всегда есть план. Я знаю, что у меня был, когда я только начал работать комиком. Еще до того, как я рассказал свою первую шутку перед аудиторией, я знал, что в течение следующих пяти лет моя цель – стать гвоздем программы и зарабатывать по крайней мере 2500 долларов в неделю. Сосредоточившись на этом, я вскоре стал зарабатывать 2500 долларов в неделю и был рад этому. Однако я хотел быть лучшим и повысил ставку: теперь я хотел зарабатывать 5000–7500 долларов в неделю. Мне понадобилось примерно восемь лет, но мне удалось достичь своей финансовой цели – и я был рад этому.
И затем я встретил Синбада.
В то время Синбад работал в клубе комедии в Бирмингеме, где стал настолько популярным, что зарабатывал 50 000–70 000 долларов в неделю только в одном этом клубе. Каждые семь дней.
И я знал, что хочу частицу этого действа. Его успех заставил меня понять, что в работе комика было нечто стоящее – и что мне нужно создать долгосрочный план, который позволит мне вести тот образ жизни, который, как я видел, может себе позволить комик.
Я хотел попасть на телевидение, чтобы обеспечить своей семье такую жизнь, которая бы заставила их гордиться мною. Я вообразил себе такую жизнь, а затем задумался, как этого добиться.
Я знал, что это будет нелегко, что на это потребуется время, потому что было очень мало клубов, где можно было зарабатывать такие деньги, и нужно было иметь связи, нужно было иметь отличную команду. Но дело в том, что у меня был долгосрочный план, и в конечном счете я достиг этих целей, а затем и некоторых других.
