Корпоративная культура. Страница 2

«Легенды Atomy. Конкуренции нет» – авторское собрание 12 историй топ-лидеров компании Atomy.12 партнёров из пяти стран мира искренне рассказывают о своем пути – от первых шагов до создания стратегически устойчивых бизнес-систем, которые принесли им высокий доход, финансовую свободу и возможность реализовать собственную миссию.Несмотря на разный менталитет, образование, профессию и стартовые условия, их истории объединяет одно: выбор развиваться, брать ответственность за свою жизнь и создавать будущее без оглядки на конкуренцию.Соавторы проекта: Инна М'рад, Катрин Казтай, Хан Ари, Гузель Уразова, Евгения Балтага, Юлия Котова, Олеся Штайнлихт, Юлия Хубер, Елена Кон, Хелене Нойманн, Мария Шахбанова, Таля Ким.

Современные технологии позволяют нам общаться и работать таким образом и в таком темпе, который раньше мы не могли даже представить. Однако чем дальше мы продвигаемся по карьерной лестнице, тем больше понимаем, насколько важно и нужно обладать хорошими манерами и насколько легче общаться с людьми, если соблюдаешь общепринятые нормы делового этикета. Сегодняшним профессионалам, которые знают цену взаимопониманию между людьми, эта книга будет чрезвычайно полезна. Предназначена для широкого круга читателей, интересующихся вопросами бизнес-этикета и протокола, принятого в современном деловом мире.  

С непреложной истиной, что на переговорах не бывает партнеров, а есть только противники, современный деловой мир, кажется, хорошо знаком. И тем не менее тактических ошибок в переговорном процессе избегать удается немногим. На удочку желанных сильной стороной компромиссов и уступок частенько попадаются неопытные в делах люди. Книга Джима Кэмпа научит вас с достоинством вести и выигрывать переговоры. Причем эта технология применима к любой сфере жизни — не только к бизнесу. Когда нужно противостоять мощному давлению, манипуляциям, отстаивать перед визави свои позиции, инструменты профессионального переговорщика придутся как нельзя кстати. Что бы ни происходило за столом переговоров, вы должны быть уверены в силе собственной позиции.

В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Кажется, что проще всего их уволить, но часто к ним можно найти подход, так что они становятся лояльными и эффективными. Автор «45 татуировок менеджера» Максим Батырев задался целью собрать и проанализировать опыт менеджеров со всей страны. Несколько тысяч присланных ему кейсов были разделены на категории. Пятнадцать таких категорий вошли в эту книгу. Если вы менеджер любого уровня или HR – она для вас.