Деловая литература. Страница 47

Когда любой продукт можно быстро скопировать, выигрывает не тот, кто бесконечно снижает цену или предлагает лучшие условия, а тот, чей бренд значит для людей больше. Михаил Чернышев — бренд-практик, стоявший за успехом «Додо Пиццы», Tele2 и Yota. В этой книге он показывает, как создать бренд, который помогает не только выделиться на рынке, но и расти: от поиска идеи и позиционирования до внедрения и оценки результата.

Все говорят: если хочешь много зарабатывать – найди нишу, составь план, запускайся. Но никто не говорит, каким человеком нужно быть, чтобы это сработало.Предпринимательство – не только про деньги и стратегию. Это про способ думать, принимать решения и оставаться собой, когда всё идет не по плану. И лучше понять это в начале пути, чем потом дорого платить за ошибки.В этой книге собрано пять этапов развития предпринимателя: от Эксперта, который опирается на знания, до Алхимика, который действует там, где заканчиваются правила. На каждом из них вы найдете принципы и практики, которые работают одновременно и в бизнесе, и в жизни. А еще ответы на вопросы, которые мало кто задает вслух:– почему экспертность номер один – это ловушка, а не вершина;– почему без мечты на горизонте любая цель превращается в тупик;– как личные границы влияют на бизнес-структуру;– почему признание можно и нужно получать деньгами;– как использовать эго вместо того, чтобы его убивать.А самое главное, после прочтения вы будете знать, на каком этапе находитесь прямо сейчас и как лучше всего двигаться дальше.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

В современном бизнесе, где исчерпаны простые резервы роста, инвестиции в человеческий капитал становятся ключевым конкурентным преимуществом. Правильно выстроенная система обучения продажам – это не статья расходов, а мощный инструмент прямого влияния на выручку компании и её рыночную устойчивость. Книга представляет собой исчерпывающее практическое руководство по созданию и развитию системы обучения в отделе продаж. Детально разбираются все этапы: от мотивации сотрудников и преодоления сопротивления до выбора тренеров, разработки образовательных треков и формирования корпоративной интеллектуальной собственности, которая останется в компании даже после ухода лучших менеджеров. Издание адресовано топ-менеджерам компаний, руководителям корпоративных учебных центров, HR-директоров и собственников бизнеса, которые стремятся превратить обучение из формальной процедуры в стратегический актив, готовящий настоящих профессионалов и напрямую влияющий на финансовый результат.