О бизнесе популярно - скачать книги или читать онлайн. Страница 196

Прямой эфир: 14 июл. 2016 г. Развеиваем мифы и на примере героев программы в очередной раз доказываем, что вполне возможно создать производство без опыта, огромных средств, связей и выйти на оборот в 12 млн в год.

Прямой эфир: 21 июля 2016 г. В гостях программы «Бизнес без прикрас» владелец крупнейшей розничной сети «Велодрайв». Кирилл Остапенко рассказал, почему так сложно переходить к решению принятия инвесторов в компанию, как справиться в ситуации.

Прямой эфир: 28 июля 2016 г. Артем Большаков, специалисте по работе с сетевой розницей, директор по развитию компании ShokoBox расскажет, как войти в сеть и как в ней удержаться, какие есть подводные камни и как их избежать?

Прямой эфир: 11 августа 2016 г. В нашей авторской программе с Андреем «Бизнес без прикрас» в последнем выпуске рассмотрели вопрос о гос заказах и проверках и выяснили, что это – мечта или дорога в прокуратуру?

В сегодняшнем подкасте Андрей Шарков расскажет о своей истории кидалова…

Как недобросовестные компании продают свою же продукцию сами себе…

Роль правильного составления документов и договоров.

Своей историей делится Григорий Васинкевич.

Гость программы – Игорь Каблуков – расскажет, как арендодатель нарушил закон и как обезопасить себя в таких случаях.

В гостях у «Антологии кидалова» Ольга Гончаревская.

Прямой эфир: 25 августа 2016 г. В гостях Константин Песьяков – психолог, предприниматель, владелец компании «Профпотолок», основатель бизнес-клуба «Etalon». В эфире мы ответим на вопрос зрителей, какой ценой стартапер становится предпринимателем.

Успешное обучение инновационному предпринимательству непосредственно связано с выработкой/развитием критически важных и очень трудно развиваемых мыслительных и личностных компетентностей (инновативность, решительность в ситуации неопределенности и т. д.). Умение управлять процессом создания нового продукта, в частности, эффективно преодолевать его начальную (fuzzy-front end) полную неопределенности стадию, также является критически важной компетентностью инновационного предпринимателя. Статья посвящена оценке и описанию способности выпускников программ МВА и магистерских программ по предпринимательству управлять созданием инновационных продуктов и стартапов с использованием подходов/концепций «бережливый стартап» (lean startup) и «развитие потребителей» (customer development). По результатам эмпирических исследований в Лаборатории инновационного бизнеса и предпринимательства (innovationStudio) с участием глобальных инновационных компаний и партнеров международного проекта «OIPEC» создаются и апробируются образовательные методики и междисциплинарный образовательный контент для формирования у начинающих инновационных предпринимателей компетентностей с акцентом на эффективное создание инновационного продукта и бизнес-модели.