Бизнес-Книги - скачать книги или читать онлайн. Страница 1068

«Пора подниматься!» – это призыв к женщинам всего мира разобраться в своих проблемах и успехах, в своих достоинствах и недостатках, в своих сильных и слабых сторонах, и, наконец, сделать все необходимое, чтобы насладиться материальным достатком, которого вы заслуживаете.

Ирина Геннадьевна Ясакова родилась 4 апреля 1965 года в Оренбурге. Начав свою трудовую деятельность в 17 лет с должности техника, в 2003 году возглавила исполнительный коммитет политической парии национально-патриотические силы Российской Федерации. На сегодняшний день Ирина Ясакова – один из самых авторитеных и уважаемых управленцев в своей области. Она является руководителем СРО НП Межрегиональное объединение строительсных организаций «ОборонСтрой», генеральным директором СРО НП Межрегиональное объединение строительсных организаций «ОборонСтрой Проект», генеральным директором СРО НП РОС «ОБОРОНЭНЕРГО» и ряда других организаций. В свободное время пишет книги. Имеет трех дочерей.

Экспресс-курс по личному брендингу и пиару, аудио-версия которого записана Романом Масленниковым.

Экспресс-курс по личному брендингу и пиару, аудио-версия которого записана Романом Масленниковым.

Экспресс-курс по личному брендингу и пиару, аудио-версия которого записана Романом Масленниковым.

Экспресс-курс по личному брендингу и пиару, аудио-версия которого записана Романом Масленниковым.

Экспресс-курс по личному брендингу и пиару, аудио-версия которого записана Романом Масленниковым. Часть 3. Активности в СМИ и не только.

Cерия «Суперличность – упакованный и монетизированный личный бренд». Экспресс-курс по личному брендингу и пиару, аудио-версия которого записана Романом Масленниковым.

серия «Суперличность – упакованный и монетизированный личный бренд». Экспресс-курс по личному брендингу и пиару, аудио-версия которого записана Романом Масленниковым.

Книга, которую вы держите в руках, – это второе издание бестселлера Хангстрома, значительно переработанное и дополненное. В нем проанализированы принципы, составляющие сущность подхода Баффета к инвестициям и представляющие собой своеобразный свод правил ведения бизнеса, управления финансами и людьми, определения стоимости компании.

Вы можете называть таких людей негодяями, мерзавцами, козлами, тиранами, законченными эгоистами или даже м*даками – в любом случае вы сталкивались и сталкиваетесь с ними на работе – с деструктивными представителями коллектива, которые только и могут, что критиковать и издеваться. Они доставляют коллегам проблемы и снижают производительность всей организации. Роберт Саттон в своей книге не только рассказывает, как это происходит, но и показывает, как изменить таких людей, расстаться с теми, кого изменить нельзя, как снизить вред для компании и наладить здоровые взаимоотношения внутри нее.

Если ничего не меняется, значит, вы уже мертвы. Именно так считает гуру менеджмента Ицхак Адизес. Перемены были и будут всегда, просто сейчас они происходят все чаще и чаще, а проблемы становятся острее.