Бизнес-Книги - скачать книги или читать онлайн. Страница 19

Каждый год на ярмарках в Скандинавии завязывается более 50 миллионов деловых контактов, но во многих случаях они не получают никакого развития. Зачастую причина в том, что участники не начинают подготовку вовремя, а их присутствие на ярмарке – результат панических сборов в последний момент. Участие в таком мероприятии требует времени и денег. Продумать все заранее и организовать площадку заблаговременно – это альфа и омега успеха. «Гуру ярмарок» покажет, как сделать ваше пребывание на ярмарке особенным. Здесь вы найдете вдохновение, советы, инструменты и примеры для всего, от стратегии до итогового анализа. «Гуру ярмарок» – это рабочее пособие для сотрудников, ответственных за организацию участия компании в ярмарке.

Нами получено письмо: «Здравствуйте, Сергей! Не так давно приобрел у Вас две пресс-формы для изготовления свечей. Одна форма для свечей церковных, на 40 штук и вторая матрица, на 10 гнезд декоративных интерьерных свечей. Так вот! Мне понравился процесс производства свечей. Это творческий процесс, в котором можно экспериментировать с формой, материалами и даже ароматами. Однако я не могу определиться с реализацией готовых свечей. Увы, но как «маркетинговый гений» я не состоялся.

First book of the Founder and CEO of MedicaTour, one of the leading players in the medical tourism market.In the book, the author shares his work experience, ups and downs, gives practical advices on the development and organization of business.The book can be recommended as a study guide on medical tourism.

Understanding the dynamics of those roles with this eBook can help you to reduce panic feelings about what is going on with the economy.

Увлеченность делом проистекает из чувства осмысленности. Именно ощущение, что работа имеет смысл, движет людьми в первую очередь. К сожалению, немногие руководители относятся всерьез к мотивации сотрудников, что можно расценить как неоправданную растрату человеческого капитала. «Код мотивации» рассказывает, почему менеджмент человеческих ресурсов должен быть еще и человечным и зачем давать подчиненным больше свободы и возможностей контролировать рабочий процесс. Человечный менеджмент означает стимуляцию личной вовлеченности работника.

Чтобы преуспеть в постоянно меняющемся мире, необходимо одно – быть гибким. Однако многие предприятия, наоборот, реагируют на неустойчивость рынка тем, что переходят к более иерархическим и бюрократическим принципам. Такие предприятия – супертанкеры среди косяков рыб. Принципы таких «танкеров» несовременны, а их идеалы изжили себя. Предприятия только выигрывают, если выбирают другой путь и переходят на гибкий менеджмент. Такая модель управления строится на внимании к клиенту, доверии к работнику и внутренней мотивации. Эта модель более эффективна, чем традиционная, иерархическая. Вакансии на предприятии становятся более привлекательными, а сама компания – прибыльнее конкурентов. Мы также расскажем о Handelsbanken (Хандельсбанкен), одной из крупнейших шведских банковых компаний, которой пошел на пользу переход к гибкому менеджменту. Книга актуальна для всех организаций, работникам которых нужно чувствовать осмысленность своего труда и иметь возможность влиять на рабочий процесс в условиях динамично развивающейся экономики.

Письмо Марины, нашего покупателя (цитата): «Сергей, доброе утро. Сегодня постараюсь поговорить с руководителем, возможно доплатим и сделаем форму из стали медицинской»

Книга «Мой мозг – продавец» – это результат двадцатилетнего опыта авторов в продажах и построении систем продаж. Все рекомендации в книге основаны на реальном опыте продаж и построения отделов продаж. Благодаря данной книге вы навсегда закроете проблемы, связанные с освоением навыка продаж. Эта книга – ваш ключ к большим продажам в любом деле. Дерзайте!

Налоговый навигатор для собственника – скорее справочник, чем книга. Он поможет тем, кто сам не налоговый юрист, но должен принимать стратегические решения, влекущие за собой серьезные налоговые последствия. Когда нужны такие налоговые лайфхаки? Прежде всего, если речь идет о подготовке бизнеса к продаже или привлечении стратегического инвестора, а также если нужно навести порядок в большом хозяйстве и выбрать надежного налогового консультанта в эпоху перемен в налоговом администрировании.

Для того, чтобы преуспеть в жизни, любому человеку необходимы 3 помощника: наставник (человек, умудренный опытом, который говорит, чего не следует делать), консультант (человек, который говорит, что надо делать) и тренер или коучер (человек, который помогает ему добиваться цели). Автор книги берет на себя роль наставника и на протяжении всей книги говорит начинающим инвесторам, во что не следует инвестировать свои денежные средства, чтобы их не потерять. Он также выступает в качестве консультанта и советует, во что все-таки следует вкладывать свои деньги, чтобы максимально быстро достичь своей заветной цели: стать $-миллионером.