Зарубежная деловая литература - скачать книги или читать онлайн. Страница 154

Купить книгу По рекомендации. Бизнес, который продвигает себя сам, автора Джона Янча
Электр. книга
По рекомендации. Бизнес, который продвигает себя сам
Гуру маркетинга Джон Янч рассказывает, что нужно сделать, чтобы клиенты с энтузиазмом участвовали в вашей маркетинговой кампании. Автор представляет простые стратегии, с помощью которых вы сможете использовать силу рекомендаций для продвижения бизнеса.
Купить книгу Работай легко. Индивидуальный подход к повышению продуктивности, автора Карсона Тейта
Электр. книга
Работай легко. Индивидуальный подход к повышению продуктивности
Вы устали, измучились и отчаянно ищете способ избавиться от стресса и хаоса в своей жизни? Прочитайте эту книгу, и с ее помощью вы построите индивидуальную систему продуктивности, научитесь применять подходящие именно вам инструменты и станете более эффективным, креативным и, в конце концов, счастливым!
Купить книгу Кризис – это возможность. 10 стратегий, которые позволят вам процветать в эпоху перемен, автора Скотта Стейнберга
Электр. книга
Кризис – это возможность. 10 стратегий, которые позволят вам процветать в эпоху перемен
Эта книга о том, как преуспевать в условиях кризиса, повышенной турбулентности и непредсказуемости, как справляться со страхом, используя открывающиеся возможности, и как меняться, отказываясь от старых и проверенных методов и шаблонов. Она поможет вам переосмыслить риски, пересмотреть изменения и подготовить себя и свой бизнес к будущему.
Купить книгу Договорись с собой… и другими достойными оппонентами, автора Уильям Юри
Электр. книга
Договорись с собой… и другими достойными оппонентами
Это книга о том, как договариваться и приходить к согласию с самым непростым оппонентом – человеком в зеркале. Уильям Юри обучил навыкам успешного ведения переговоров десятки тысяч людей – от менеджеров и дипломатов до рабочих и школьных учителей – и спустя годы исследований пришел к выводу, что главное препятствие для успешных договоренностей и взаимовыгодных отношений – не с другой стороны стола для переговоров. Ключевая проблема – мы сами, а именно наше стремление реагировать и вести себя не в соответствии со своими интересами.
Купить книгу Слушать нельзя указывать. Альтернатива жесткому менеджменту, автора Эдгара Шейна
Электр. книга
Слушать нельзя указывать. Альтернатива жесткому менеджменту
Успешное и продуктивное общение необходимо для эффективной работы любой организации. Однако привычный «жесткий менеджмент» не располагает к диалогу, навязывая нам модель приказов и распоряжений. В конечном счете это подтачивает компанию изнутри, лишая ее гибкости и притока свежих идей. В этой книге Эдгар Шейн, специалист по организационной культуре, показывает, как можно перестроить отношения, выйти за рамки иерархии и власти и построить рабочую атмосферу, основанную на доверии, взаимном уважении и полноценном, наполненном смыслом общении.
Купить книгу Большая книга привлечения богатства, автора Наполеона Хилла
Электр. книга
Большая книга привлечения богатства
Четыре бестселлера в одной книге! Знания этой книги проверены миллионами читателей в течение нескольких десятков лет, доказаны потрясающими результатами!
Купить книгу Как работает Google, автора Эрика Шмидта
Электр. книга
Как работает Google
В эпоху, когда все меняется быстрее, чем успеваешь это заметить, лучший выход – привлечь умных, творческих людей и создать для них среду, в которой они могли бы придумывать новые идеи и развиваться. «Как работает Google» расскажет, как этого добиться.
Купить книгу Лидеры едят последними. Как создать команду мечты, автора Саймона Синека
Электр. книга
Лидеры едят последними. Как создать команду мечты
Саймон Синек, автор бестселлера New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер, отвечает на вопрос, почему только некоторым компаниям удается создать атмосферу доверия, поддержки и безопасности. Ту атмосферу, которая воспитывает команду уверенных в себе и довольных своей работой людей, готовых решать самые сложные задачи.
Купить книгу Руководство по закупкам, автора Густаво Пиги
Электр. книга
Руководство по закупкам
«Руководство по закупкам», подготовленное ведущими мировыми экспертами в области закупок, раскрывает основные современные экономические механизмы, базируясь как на последних научных работах в этой области, так и на сложившейся разнообразной международной практике государственных и корпоративных закупок.
Купить книгу В здоровом бизнесе – здоровый дух. Как великие компании вырабатывают иммунитет к кризисам, автора Рича Карлгаарда
Электр. книга
В здоровом бизнесе – здоровый дух. Как великие компании вырабатывают иммунитет к кризисам
Продуманная стратегия и ее четкое исполнение всегда были ключевыми факторами успеха в бизнесе. Но Рич Карлгаард – издатель журнала Forbes, предприниматель и инвестор – считает, что есть еще один важный элемент. Это нематериальные конкурентные преимущества вашей компании. Их нельзя скопировать, их нельзя купить. Их чаще всего игнорируют или недооценивают, но именно они обеспечивают долгосрочное здоровье вашему бизнесу и позволяют справиться с любыми кризисами.
Купить книгу Надежная база: лидерство для руководителей высшего звена, автора Джорджа Колризера
Электр. книга
Надежная база: лидерство для руководителей высшего звена
В основе книги лежит концепция надежной базы, которую Джордж Колризер и его соавторы применили к лидерству и менеджменту. Они полагают, что каждый лидер должен быть надежной базой для своих последователей: защищать, вдохновлять их и помогать им раскрыть свой потенциал. В ходе исследований они определили девять характеристик эффективного лидера, о которых рассказывают читателю.
Купить книгу Как измерить все, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе, автора Дугласа У. Хаббарда
Электр. книга
Как измерить все, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе
Среди людей бытует мнение, что многие вещи в мире не поддаются количественной оценке. Это широко распространенное заблуждение наносит существенный ущерб экономике, общественному благосостоянию, окружающей среде и даже национальной безопасности. В результате убежденности в невозможности измерения таких «нематериальных активов», как качество, отношение к делу, удовлетворенность клиентов, бренд и т. п., принимаемые решения часто оказываются необоснованными, а порой и ошибочными.