Не пожалейте времени — составьте список того, что у вас уже есть. Найдите время, чтобы подумать о себе и оценить себя. Относитесь к себе с подобающим достоинством и уважением, ибо вы этого заслуживаете. Так вам проще будет ценить все то, что уже есть в вашей жизни.

Когда вы на своем опыте узнаете, что такое жизнь без целей, у вас появится возможность оценить разные варианты жизненного опыта. Представьте себе, что в вашей жизни вам довелось испытать весь спектр ощущений — от падений и борьбы за существование до взлетов на вершины успеха. Такая жизнь, безусловно, интереснее и приносит больше удовлетворения. Если вы живете именно так, это означает, что вы не сидите в ожидании, пока с вами что-то произойдет, вы проживаете свою жизнь, в полной мере получая от нее необходимый опыт. Чем шире воспринимаемый вами спектр ощущений, тем скорее все происходящее в вашей жизни выстроится в некоторую перспективу. К сожалению, мы очень близоруки в своем восприятии, мы способны только выборочно концентрироваться на отдельных зонах спектра, а затем сравнивать свою ситуацию с более насыщенной жизнью, что приводит только к чувству глубокой неудовлетворенности. Мы постоянно хотим чего-то от будущего, вместо того чтобы ценить то, что у нас уже есть.

Дуг Буш, бывший директор по информационным технологиям компании Intel, говорит, что он многое узнает о себе в те моменты, когда его жизнь протекает вне офиса. «Я люблю природу. В свое время я был заядлым туристом. Сейчас я не очень часто хожу в походы и редко выезжаю на природу, но свой отпуск провожу обычно в Канаде или на Аляске — там я катаюсь на лыжах и ныряю с аквалангом. У нас есть дачный домик на озере Тахо, где мы катаемся на лодках и на каяках. Таким образом я наслаждаюсь красотой природы и получаю удовольствие от физической активности, от того, что нахожусь вне упорядоченной жизни города и корпорации. В свое время я ходил в длительные походы в Великий Каньон два-три раза в год. Каждый раз, возвращаясь из похода, я чувствовал себя окрыленным: профессиональные перспективы казались радужными, а мир прекрасным. Благодаря этому я уверен, что если я сдам данные о состоянии вверенных мне объектов позже срока, это совсем не конец света. Мы часто склонны к тому, чтобы непропорционально раздувать последствия принимаемых нами решений или своих неудач. Находясь на природе, ощущая величие нашего мира, мы возвращаемся к некоему первозданному порядку вещей. Это позволяет нам идти на риск и вообще мыслить творчески». Если вам кажется, что за каждой вашей ошибкой последует конец света, вы будете испытывать ужас при мысли о самой такой возможности. Если вы рассуждаете так: не получится — значит не получится, все становится гораздо проще.

Дуг продолжил свои объяснения: «Есть одно, за что я всегда намеренно пытался ухватиться, — это желание получить как можно более разносторонний жизненный опыт. Когда я спрашиваю людей о том, что они собираются делать во время отпуска, оказывается, что они существуют в рамках жестких ограничений, они хотят только то, то и это. Я же получаю удовольствие от ощущений на разных концах спектра. На одном конце — выезд на церемонию вручения каких-нибудь престижных наград, большой красивый отель, смокинги. Это круто. На другом конце — ночевка в спальнике в луже во время сплава на каноэ. Такой разброс драгоценен, в частности, тем, что вы можете оценить опыт каждого конца спектра благодаря тому, что у вас есть опыт восприятия и другого конца. Вы никогда не будете ценить то, что вы спите в своей постели, если вы ни разу не спали в спальнике под дождем в страшно холодную ночь. Чтобы по-настоящему ценить то, что вы делаете, то, что с вами происходит, вы должны ощутить контраст. По такому же принципу вы никогда не оцените ночь в спальнике, если вам не приходилось вставать в 4 утра, чтобы успеть на самолет, который доставит вас туда, где намечено ваше публичное выступление. По сравнению с этим и спальный мешок кажется счастьем. Такой спектр — это часть моей рабочей философии, по большей части потому, что мне это нравится, но еще и потому, что, я уверен, в этом есть определенная ценность для меня как для руководящего работника. На одном конце спектра я сижу с генеральным директором и мы выкладываем друг другу начистоту все, что мы думаем о бизнес-стратегии. На другом конце того же спектра я двигаю шкафы, чтобы отгородить рабочее место для нового сотрудника, или пишу программный код. Люди все еще приходят в восторг, когда я пытаюсь диагностировать проблемы в инфраструктуре. И все это не потому, что я стремлюсь к власти, хочу управлять хотя бы маленьким мирком. Скорее, я пытаюсь сделать так, чтобы от меня не ускользнул ни один аспект работы, даже самый незначительный. Да и кроме того, я не придаю никакого значения статусу. То, что я делаю, важно в той же степени, в какой важно то, что делает кто-то другой. На самом деле, человек, непосредственно работающий с клиентами, человек, которому клиент звонит по телефону, чтобы тот решил его проблему, гораздо более важная персона, чем я».

Когда вы сами создаете контрасты в своей жизни, пытаясь охватить весь спектр ощущений, от одного конца до другого, вы получаете новый опыт. Вы цените каждое задание, каждый момент, каждый разговор и начинаете чувствовать, сколь богата и разнообразна ваша жизнь.

Мы начали разговор про секрет № 4 с того, что жизнь надо мерить своей меркой. Иногда поступать так совсем нелегко, особенно если вы в этот момент испытываете ощущения не самой роскошной части спектра. Однако эта простая концепция — мерить жизнь своей меркой — применима в большинстве случаев, включая тот, когда у вас на банковском счете всего 187 долларов.

Какое-то время назад я выступал с лекцией о жизни без целей в Сан-Франциско, где меня слушали 200 представителей высшего руководства различных компаний. Позже один из слушателей подошел ко мне и сказал, что его очень заинтриговала универсальность этого понятия. Он рассказал мне об одном спортивном психологе-консультанте, обладавшем необычной философией. Этот консультант считает, что постановка целей в период тренировок негативно отражается на общей подготовке спортсмена, особенно если он в данный момент готовится к ответственным соревнованиям. Все это противоречило тому, что мне было известно из области спортивной психологии, поэтому я в свою очередь тоже был заинтригован. Опыт этого консультанта очевидным образом соответствовал моей теории жизни без цели.

Я настолько заинтересовался этим человеком, что нашел его сам, — это был доктор Дуг Гарднер, и раньше он работал психологом-консультантом при Бостонской бейсбольной команде Red Socks. За несколько месяцев нам удалось встретиться всего пару раз. Когда мы беседовали впервые, разговор все время шел о спортивной психологии. Когда же мы встретились во второй раз, я припомнил, что до этого Дуг говорил, что им движет скорее увлеченность, чем стремление зарабатывать деньги. Он громко рассмеялся и добавил: «Сегодня на моем банковском счету есть 187 долларов, но я совершенно спокоен».

С тех пор как он, практикующий психолог, создал частную консультацию, он всегда зарабатывал ровно столько, сколько требовалось, чтобы оплатить все счета за месяц, и не больше. В конце месяца, когда баланс его счета нулевой, он как бы каждый раз начинает заново. «В какой-то степени это дает мне свободу», — говорит он. — Я снова и снова вынужден создавать все из ничего».

И хотя Дуг прекрасно понимает, что большинство людей стремятся к финансовой стабильности, сам он считает, что ему нужно нечто большее. «Когда вы работаете сами на себя, вы ясно видите, какой от этого будет эффект. Вы четко понимаете причинно-следственные связи. Вы делаете что-то, чего не делают другие». Вместо того чтобы волноваться о том, сколько у него денег, Дуг волнуется о том, делает ли он что-то такое, чего не делают другие. Он озабочен качеством своей жизни, а не ее количественными параметрами.