Управление, подбор персонала - скачать книги или читать онлайн. Страница 278

Каким должен быть успешный директор по персоналу? Какими знаниями и навыками должен владеть? Что для компании и бизнеса может сделать грамотный и хорошо подготовленный «персональщик»?

Какие документы необходимо вести по учету кадров в организации, как правильно заполнять их в соответствии с новым законодательством, как начислять заработную плату и другие виды вознаграждений, налоги по заработной плате, какие сдавать отчеты – вот те вопросы, ответы на которые вы найдете в этом пособии. В книге расчет заработной платы и налогов по заработной плате представлен, начиная от разработки первичных документов, отражения их в бухгалтерских проводках и заканчивая отчетностью в ИМНС и фонды. Приведены практические примеры всех расчетов, примеры заполнения всех отчетных форм, трудовых книжек, приказов и других документов, связанных с кадрами.

Вопрос приема на работу «правильных» кандидатов актуален всегда. Адресаты этой книги – руководители всех рангов, самостоятельно проводящие собеседования. Как оценить незнакомого человека за 30—40 минут? Как понять, будет ли кандидат, изо всех сил старающийся в данный момент произвести хорошее впечатление, действительно ценным приобретением для компании? Как, даже не будучи специалистом в области HR, определить, стоит ли брать на работу того или иного кандидата?

Главная тема – открытие общего complete-менеджмента как методологизма целостной практики менеджера. Доказательно сформированы комплекс триад, постулаты, правила, условия и структура complete-метода управления.

В учебном пособии раскрываются основные понятия интеллектуальной собственности, дается характеристика ее объектов, в том числе как объекта международного права. На основе накопленного опыта рассмотрен порядок оформления прав на объекты интеллектуальной собственности. Особое внимание уделено организации научной и научно-технической деятельности в рыночных условиях. Раскрываются особенности корпоративного управления объектами интеллектуальной собственности, в том числе в конкурентной борьбе. Анализируется сущность и содержание управления инновационной деятельностью в научно-технической сфере. Рассмотрены принципы коммерциализации высокотехнологических товаров и факторы, влияющие на эффективность этой работы.

Сегодня очевидно, что для выживания на рынке и сохранения конкурентоспособности предприятие должно быть гибким, динамичным и постоянно вносить изменения в свою деятельность. Преодолевать внутренние барьеры персонала, сражаться с консервативными взглядами менеджеров и менять индивидуалистический подход к работе сотрудников – задача, решение которой под силу не каждому руководителю.

Менеджмент как наука уже не является новым понятием для России. Все организации стремятся изучить эту науку более подробно, чтобы формировать квалифицированные кадры и эффективно ими управлять. Одним из способов подготовки управленческих кадров является построение четкой, систематизированной теоретической базы, адаптированной к требованиям современного рынка, что и изложено в данном издании. Отличительной чертой данного учебника является использование не только зарубежного, но и отечественного опыта теории и практики управления, применение инновационных подходов при рассмотрении некоторых вопросов.

В учебном пособии рассмотрены теоретические основы экономической географии и регионалистики. Отражён исторический аспект, основные закономерности, современное состояние, проблемы и перспективы развития экономической географии и регионалистики. Показана методика экономического обоснования к размещению производства. Охарактеризовано современное состояние природных – ресурсов, населения, хозяйства, транспорта и внешних экономических связей России. Рассмотрена территориальная организация экономики страны, дана характеристика регионов. Представлен методический, картографический и иллюстративный материал, соответствующий тематике учебного пособия, и комплект заданий для контроля. Для студентов, обучающихся по экономическим специальностям, а также аспирантов, преподавателей, служащих муниципального управления. Рекомендовано учебно-методической комиссией эколого-географического факультета, кафедрой социально-экономической географии и природопользования ТюмГУ.

Управленческий учет – это «обратная связь» с желаниями бизнесмена, которая показывает, достигнут результат или нет. Вы держите в руках руководство по «сборке», «настройке» и использованию управленческого учета. В книге пошагово описаны все этапы внедрения учета в компании, его корректировки под особенности вашего предприятия, даются советы по эффективному применению. Даны проектные документы, за которые консультанты нередко берут огромные деньги. В издании отражен уникальный опыт специалистов, много лет внедрявших управленческий учет в сотнях российских компаний. Приводятся комментарии руководителей и топ-менеджеров ведущих предприятий России: «Автомир», «Миэль», «Аптека 36,6» и других.

Немедленно купите эту книгу, если вы:

Ведение кадрового учета является неотъемлемой частью работы юридического лица любой организационно-правовой формы независимо от количества штатных единиц.

В этой книге собраны почти все инструменты системы KPI, которые могут реально работать в российских компаниях. Огромный опыт в разработке комплексных систем мотивации и управления персоналом, мотивации на базе KPI, внедрении стратегического, целевого, бюджетного, процессного и проектного управления позволил автору обобщить практику проведения проектов в российских и западных компаниях и дать читателям самые необходимые инструменты для работы.