Ещё почти час мне было абсолютно нечего делать. Я даже несколько раз порывался сходить купить что-нибудь перекусить, но в незнакомом районе не знал куда идти, а подсказать мне никто не смог. Полицейские, которые обычно знают всё и до которых я в конце концов дошёл с этим вопросом, сказали, что поблизости не припомнят ни одного магазина, но предложили поделиться со мной заготовленным из дома обедом. Я, разумеется, отказался, ведь нельзя же незнакомых людей лишать полноценного питания только потому, что я забыл зарядить телефон и проспал. Правда, потом о своём отказе я жалел, но было уже поздно.

Взрыв раздался неожиданно. Потом я узнал, что должны были предварительно включить сирену, но либо кто-то забыл, либо что-то не сработало, вместо этого просто в тишине вдруг бабахнуло, секундная пауза, потом бабахнуло ещё раз и башня начала заваливаться, а вместо неё поднялось облако пыли. На площадку первыми вернулись сапёры, что-то проверили (наверное, убедились, что все заряды сработали) и запустили остальных. А остальные, и я в том числе, там побродили с умным видом, приняли решение, что с задачей справились и пешком отправились на следующий объект. Там, кстати, опять пришлось ждать броневик со взрывчаткой – он не мог проехать вслед за нами и делал круг вокруг района.

В этот раз, как и планировали, выгрузку контролировал начальник. Я тоже крутился рядом, пытался помочь, но добился только того, что он попросил отойти и не мешать. Далеко я, разумеется, не ушёл, а стал наблюдать шагов с десяти. Мне показалось, что начальнику это не понравилось. Он пытался всё время встать так, чтобы мне было не видно, что именно и сколько выгружают сапёры. Но я всё же считал. Только, наверное, сбился или что-то не заметил, но насчитал я ровно в два раза меньше зарядов, чем было в расчётах начальника на эту башню. То есть ровно столько, сколько позавчера рассчитал я сам. Я же ещё тогда удивлялся, что у него число завышено.

Странно, что так совпало. Если бы я насчитал выгруженных взрывпакетов ненамного меньше нужного, то решил бы, что обсчитался. Если бы не было той разницы в наших расчётах, то я тоже решил бы, что обсчитался. Но тут выгруженное точно совпало с моими расчётами, а я помню, что в расчётах начальника было в два раза больше. Говорить никому ничего не стал. Я же на самом деле не проверял количества, когда в пятницу готовил документы на доставку, хотя должен был. И как вариант возможно в понедельник мне попали вовсе не те документы, а какие-то другие перепутавшиеся при копировании… Но ровно в два раза больше?

А ещё, это сейчас, вечером, пока пишу свои мысли в дневник, я так много размышляю на эту тему, а в тот момент я только заметил несоответствие, но не успел ничего предпринять. Начальник без меня пошёл проверять расстановку, а всех не занятых в данный момент попросили уже удалиться в безопасную зону.

А там к моей великой радости нам подготовили лёгкий перекус. Начальник отдела произнёс речь, поблагодарив всех за самоотверженность при работе на компанию в экстренной ситуации, заметил, что объектов сегодня два подряд, работа затянулась и время обеда уже прошло, поэтому пригласил всех к импровизированному столу. В общем, мне резко стало не до расчётов и пересчётов, а мозг занялся исключительно способами прилично, воспитанно и никого не толкая получить побольше бутербродов. Всё же без завтрака моя адекватность остаётся дома, а работоспособность снижается с каждым часом. Кстати, после перекуса я лучше соображать не стал. Мне стало совсем всё равно на то, что происходит вокруг. Видимо, мозг занимался перевариванием или просто отдыхал. Я даже не проявил интереса к взрыву и осмотру площадки после него.

А потом мы с сапёрами уехали в офис. Там я опять заметил, что меня игнорируют многие сотрудники. Мужчины только некоторые, а женщины и девушки вообще все. Проходя мимо, я замечал неприязненные взгляды, а за спиной слышал фырканье. Соваться в отсек к Ен Су я в такой обстановке не рискнул.

Как всегда, об ошибках за день: наверное, только то, что я не поговорил с начальником про расхождение в наших расчётах. Надо было обсудить и расставить все точки на ай.

Следовательно, завтра можно пересчитать второй сегодняшний взрыв, проверить документы и обсудить с начальником, если будут какие-то расхождения. Скорее всего я где-то ошибся и надо как можно быстрее понять, где именно, чтобы больше не ошибаться. Это я не сам придумал, а прочитал в «Как развиваться и строить карьеру каждый день» Гринстоуна.

19 сентября, четверг

Новый день – новые проблемы. Новые проблемы – новые стрессы. Сегодня началось с того, что я застрял в лифте и из-за этого опять чуть не опоздал на работу. Если бы не господин Ли, я бы, наверное, просидел бы в лифте половину дня, но он услышал, как я пытаюсь дозвониться до диспетчера, ругаюсь и стучу по стенам, сказал, чтобы я успокоился и без особого напряжения снаружи разжал двери. Прямо руками без всяких инструментов раздвинул двери и держал их, пока я с опаской вылезал наружу. Повезло, что лифт застрял рядом с его этажом.

Сегодня я опять пришёл в кабинет отдела последним. Секретарша руководителя опять взглянула на меня как на врага, сам руководитель в этот раз даже не заметил моего прихода, разбирая какие-то бумаги на своём столе, да и большинство остальных сотрудников явно были чем-то действительно заняты и удостаивали меня максимум нейтральным вежливым кивком. Хотя пара девиц, работающих с Ен Су, похоже, специально вышли в проход и встали там с оскорблённым видом, чтобы выразить своё отношение ко мне. Интересно, долго они меня так ждали?

На рабочем столе меня уже дожидались бумаги по вчерашним объектам. Нужно было заново подписать те, в которых начальник нашёл какие-то погрешности, потом разложить их по папкам и ящикам в шкафу с архивом документов. Когда же уже полностью перейдут на электронный документооборот и перестанут печатать, возить и хранить тонны бумаги?

Я обратил внимание, что количество взрывчатых веществ точно соответствовало тому, что я насчитал при разгрузке. Сначала решил, что те удвоенные суммы, что я видел раньше в расчётах начальника мне показались, но не может же быть таких точных галлюцинаций с цифрами ровно в два раза больше моих! Попробовал даже найти в почте отправленные в пятницу заявки, чтобы сравнить написанное там и то, что я видел на бумаге перед собой, но нужных писем в отправленных не было. Вот тут я напрягся. Не бывает, чтобы письма из переписки пропали сами собой.

Начальник группы экспорта привёл к нам знакомиться своего нового сотрудника. У нас так принято – новенькие знакомятся со всем отделом. Европеец, парень, мой ровесник. Представил начальник его как Ми Ша. Вечером я узнал, что это только имя, а фамилию он не назвал потому, что никто не мог её правильно выговорить.

А потом у секретарши что-то случилось с принтером. И что вы думаете? Я тут же был прощён за все грехи! Дело в том, что информационно-техническое сопровождение нашей организации отдано на аутсорс, то есть им занимается сторонняя компания. А значит, если возникла какая-то проблема, следует позвонить туда, подробно рассказать о произошедшем, оставить заявку и позже с нами свяжется специалист. Но всем же нужно всё вот прямо сейчас и срочно! А значит надо найти того, кто сможет справиться сам. Без привлечения удалённого специалиста. И у нас в отделе принято звать в таких случаях меня. Начальство, кажется, такой подход приветствует, потому что за обращения в айти-компанию надо платить, а я получаю зарплату независимо от дополнительной нагрузки. У нас в отделе полно людей с высшим инженерным образованием, большинство разбираются в технике и компьютерах, но спасать принтеры с пустыми картриджами, копиры с кривой бумагой, мониторы с отвалившимся кабелем питания и прочую технику зовут исключительно меня. Потому что я всё делаю быстро, качественно и не требую ничего за это.

С принтером секретарши разобрался быстро и уже хотел уходить, но она, наверное, из благодарности, решила мне подсказать способ решения проблем. Посоветовала поговорить Ен Су и обязательно помириться. Я ответил, что обязательно так и сделаю, хотя мириться с этой ненормальной, конечно, не собираюсь. Наоборот, буду рад, что она будет подальше от меня держаться.