Второе объявление касалось заключённого партнёрства с крупной японской технологической корпорацией — «Kanzawa Tech». Это имя не было известно нашим конкурентам, и именно в этом заключался наш козырь. «Kanzawa Tech» была одной из ведущих компаний в области разработки экологичных технологий и решений для умных домов, и их участие гарантировало приток капитала и развитие новых направлений в рамках нашего проекта.

И, конечно, я лично попросил, чтобы Сухён представила свой проект на этом собрании. Она заслуживала того, чтобы её работа была оценена на высшем уровне, и я знал, что это станет для неё настоящим моментом триумфа.

Когда я встретился с Хваном и озвучил свою просьбу, он посмотрел на меня с удивлением.

— Ты уверен, что хочешь, чтобы презентацию делала Сухён? — спросил он, склонив голову набок. — Почему именно ты об этом просишь, а не она?

Я почувствовал, как его пристальный взгляд изучает меня. Он пытался понять, что связывает меня с его дочерью, и что меня движет. Я не собирался раскрывать всех карт, поэтому отвечал уклончиво.

— Мы работали над некоторыми аспектами проекта совместно, — сказал я. — Она заслуживает того, чтобы её труд был оценён. Это будет важный шаг как для неё, так и для корпорации.

Хван на мгновение задумался, его глаза не отрывались от меня, и я чувствовал, что он взвешивает, стоит ли прислушаться ко мне и в этом вопросе.

— Ты уверен, что она готова? — уточнил он, и в его голосе я услышал не только сомнение, но и заботу. — Это не просто обычное собрание. Тут будут люди, которые оценивают каждое слово, каждый жест.

Я кивнул, сохраняя уверенность в голосе.

— Я верю, что она справится. И если нужно будет, я помогу ей подготовиться.

Хван ещё пару секунд пристально смотрел на меня, а затем слегка кивнул.

— Хорошо, раз ты так уверен. Но помни, Джинсу, эта презентация должна быть идеальной. У нас нет права на ошибку.

Я покинул его кабинет, ощущая смешанные чувства. С одной стороны, я был доволен, что он согласился на мою просьбу. С другой — я знал, что это огромная ответственность, и что нам нужно подготовиться к этому на высшем уровне.

В следующие дни я посвятил всё своё время подготовке к этому мероприятию. Мы с Сухён работали над презентацией, оттачивая каждую деталь. Я проверял каждый слайд, каждую диаграмму, чтобы убедиться, что всё выглядит идеально и соответствует ожиданиям. Сухён, с каждой встречей становившаяся всё более уверенной, не только вносила свои идеи, но и внимательно прислушивалась к моим советам.

— Ты готова? — спросил я её в один из вечеров, когда мы сидели в нашем привычном кафе. — Это важный момент, и ты должна показать всем, на что ты способна.

— Я готова, — ответила она, и в её глазах было столько решимости, что я не мог не почувствовать гордость. — С твоей помощью я смогу это сделать.

Мы провели вместе множество часов, шлифуя презентацию, обсуждая все возможные вопросы и нюансы. Я знал, что нам предстоит показать нечто, что не только удивит акционеров, но и укрепит позиции корпорации.

Когда я понял, что наш план с акциями сработал и все шло по нашему сценарию, я решил не останавливаться на достигнутом. В мире корпоративных интриг и власти любая пауза может стать фатальной. Поэтому я подготовил следующий удар, который должен был закрепить наши позиции и окончательно подорвать влияние наших конкурентов.

Связавшись с нашими доверенными журналистами, я дал указания запустить через подконтрольные СМИ слухи, которые должны были дискредитировать акционеров-конкурентов. Суть была проста: в новостных лентах стали появляться заголовки о том, что группа акционеров, пытаясь захватить контроль над корпорацией, прибегала к незаконным методам, в том числе манипуляциям на рынке акций и инсайдерской торговле. Эти статьи, подготовленные так, чтобы выглядеть максимально правдоподобно, вызывали настоящую бурю в деловых кругах.

Я знал, что это было рискованно, но, как и в шахматах, важно было играть на опережение. В нашем положении мы не могли позволить себе ждать и надеяться, что конкуренты просто сложат оружие. Мы должны были перехватить инициативу и нанести удар первыми, пока они ещё не восстановились после первого поражения.

Эффект был молниеносным. Новостные издания начали подхватывать тему, и в офисах корпорации, да и в головах самих акционеров, стали появляться вопросы. Обсуждения шли на каждом углу: кто же стоит за этими манипуляциями и почему информация всплыла именно сейчас? Некоторые сотрудники, испуганные новостями, перешёптывались в коридорах, и я чувствовал нарастающее напряжение. Весь план был направлен на то, чтобы создать такую атмосферу, где каждый конкурент задумывался бы о своих дальнейших действиях.

— Слышал, что кто-то из наших пытался манипулировать рынком? — шептались сотрудники, проходя мимо меня. — Если это правда, их ждут крупные неприятности.

Я видел, как этот слух начинал разрастаться, как огонь, и создавал настоящую панику среди тех, кто недавно пытался нас сбросить. И именно этого я и добивался.

Когда информация достигла ключевых акционеров, начался настоящий хаос. Некоторые из них пытались оправдаться, утверждая, что они не имеют никакого отношения к обвинениям. Другие, более хитрые, пытались переложить вину на своих союзников, надеясь, что это спасёт их позиции. Но было уже поздно. Слишком много информации оказалось в руках прессы, и каждое слово, каждое движение акционеров только усугубляло их положение.

Несколько ключевых фигур из числа наших конкурентов попытались договориться с Хваном, чтобы избежать публичного скандала. Они предлагали свою поддержку и обещали отойти в тень, лишь бы дело не дошло до суда. Но Хван, действуя по моему плану, отказался от их предложений. В этот раз он занял жёсткую позицию и дал понять, что корпорация не намерена закрывать глаза на такие действия.

Некоторые акционеры, не выдержав давления, вынуждены были подать в отставку, чтобы сохранить хотя бы видимость репутации. Я следил за этим процессом с удовлетворением, зная, что наш план сработал. Те, кто пытался манипулировать ситуацией и использовал незаконные методы, теперь сами оказались под угрозой судебного преследования.

Минсу, видя, как события разворачиваются в нашу пользу, обратился ко мне:

— Ты знал, что это сработает так быстро? Они даже не попытались организовать защиту.

— Когда в твоих руках есть козыри, важно разыграть их вовремя, — ответил я, просчитывая дальнейшие шаги. — Их ошибки стали нашими возможностями.

Хван, сидевший в своём кабинете и внимательно изучавший новости на экране монитора, повернулся ко мне и Минсу:

— Вы сделали отличную работу. Теперь наш следующий шаг — закрепить нашу позицию и перестроить структуру управления так, чтобы подобные попытки больше не могли повториться.

Я кивнул, зная, что это была лишь первая часть плана. Мы создали ситуацию, в которой конкуренты сами загнали себя в угол, и теперь у нас был шанс укрепить позиции компании, запустив новые проекты и привлекая надёжных партнёров, таких как «Kanzawa Tech». Всё складывалось так, как мы и планировали.

Когда часы на стене показали 12 дня, зал заполнился людьми, и я почувствовал, как воздух становится плотнее от напряжения. Это было крупное событие. В огромном зале собрались не только акционеры, но и все влиятельные лица корпорации. Каждый из них, словно по неписанным правилам, был одет в дорогие костюмы, блестящие туфли и нёс в руках или дорогие блокноты, или планшеты последних моделей. Их наряды, прически и аксессуары — всё это было выверено до мелочей, подчёркивая их статус. Я видел лица тех, кто привык решать судьбы миллионов, тех, кто привык держать ситуацию под контролем.

Но Хван изменил план. В зал были приглашены не только акционеры, но и все руководители структурных подразделений, журналисты и даже гости из других корпораций. Это собрание стало публичным. Я понимал, что это был рискованный ход, но если всё сработает, это укрепит позиции Хвана и даст нам ещё больше влияния.