«О том, что эта фирма — обычный “лохотрон” догадаться было несложно, — делилась со мной впечатлениями знакомая. — Если человеку с порога обещают такие сумасшедшие проценты за счет неких сверхприбыльных вложений “в строительный комплекс Санкт-Петербурга”, то это явно говорит о том, что вас пытаются затянуть в сомнительную игру. Нормальный инвестиционный фонд не делает секрета из своих действий. Его менеджеры обязательно конкретно укажут вам, из каких акций компания формирует инвестиционный портфель. Кроме того, на цивилизованном рынке инвестирования не принято внушать клиентам, что они должны быть счастливы уже только потому, что их по чьей-то рекомендации, а проще говоря — по блату допустили к участию в некоем эксклюзивном бизнесе.
А главное, никто из “белых” бизнесменов не сможет гарантировать вам сверхвысоких процентов, ибо инвестирование — эго всегда рискованная игра, результат которой заранее предсказать невозможно. Также весьма настораживающим мне показалось обещание платить солидные проценты за каждого знакомого, которого я приведу за собой. Ведь именно по такому принципу строится работа сетевого маркетинга.
Пока я приглядывалась к окружающей обстановке, встретивший меня сотрудник “РуБина” непрерывно наращивал темп убеждений. Он говорил, что ни в одном ПИФе[49] или банке мне не смогут предложить столь выгодный вариант вложения своих денег. Все время, пока продолжался наш разговор, в офисе звучала странная монотонная музыка, а мой куратор продолжал энергично, без остановки расписывать многочисленные прелести рая для избранных, в который я попала.
Ключевые слова, который сотрудник “РуБина” регулярно повторял — что я умный человек и, значит, должна понимать свою выгоду. Я, конечно, и сама это подозревала, но мнение независимого эксперта всегда приятно выслушать. Тем не менее, несмотря на риск разочаровать менеджера в своих интеллектуальных способностях, я не могла не задать ему несколько конкретных вопросов, касающихся деятельности компании. После этого мой собеседник быстро утратил самоуверенный вид. Вскоре он извинился и ушел. В дальнейшем вместо рядового сотрудника офиса со мной разговаривал какой-то руководитель. В конце нашей беседы этот господин даже предложил мне место менеджера по работе с новыми клиентами…».
Конечно, если бы большинство клиентов питерского Бизнес-клуба проявляли такое же законное любопытство, как моя знакомая, финансовая пирамида не поднялась бы выше фундамента. Но в том-то и дело, что организаторы подобных компаний абсолютно уверены, что в стране достаточно легковерных людей, которые обычно даже не читают контракт, который подписывают.
Именно по такому принципу работал «элитарный» деловой клуб. Почти каждый вновь обращенный инвестор приводил в «РуБин» своих друзей, знакомых, родственников. Причем очень многие так уверовали в надежность инвестиционного проекта, что даже специально брали в банках крупные кредиты, чтобы вложить их в прибыльное дело.
Есть информация, что среди клюнувших на рекламу «РуБина» людей были даже крупные государственные чиновники, известные финансовые аналитики, профессора экономики, директора предприятий.
Удивительно также, как компания, не имеющая лицензий Центробанка России и ФСФР[50], на протяжении нескольких лет фактически на глазах у всей страны осуществляла широкомасштабный сбор денег с населения. Куда смотрели в свое время широко разрекламированная правительством финансовая разведка, милиция, другие спецслужбы, призванные противодействовать мошенникам?! Вопросы, вопросы… Видимо, мы не скоро получим на них ответы, если это вообще когда-нибудь произойдет.
В России начала XXI века «РуБин» стал далеко не первой «модернизированной пирамидой». В 2000 году в Магнитогорске по такому же принципу работал бизнес-клуб «Аргос». Еще раньше в московском регионе тысячи людей потеряли свои деньги, доверив их организаторам инвестиционных компаний, а по сути, финансовых пирамид: «Гранд», «Бизнес-клуб “Астран”», «Международный клуб социальных новаций “Атлантида”», «Международный фонд финансовой поддержки» и прочих тому подобных «шарашек», маскирующих свою мошенническую сущность солидными названиями.
Для всех этих «пирамид» были характерны определенные общие принципы организации работы. Во-первых, и в Екатеринбурге, и в Москве, и в Латвии организаторы так называемых бизнес-клубов использовали приемы интенсивной психологической обработки новых клиентов. Так, менеджерами клубов активно применялись технологии НЛП, специальная музыка. Как правило, на семинарах слушателям было запрещено делать звонки с сотовых телефонов, чтобы они не имели возможности с кем-то посоветоваться, переключить сознание на информацию, альтернативную той, которую им энергично навязывали прошедшие специальную подготовку ведущие тренингов и индивидуальные консультанты. Часто после нескольких семинаров личность вновь обращенного человека сильно видоизменялась под давлением жесткого психологического прессинга идеологов «новой бизнес-философии». Так что не только слепой алчностью можно объяснить то, что некоторые изначально вполне адекватные люди, пообщавшись несколько дней с гуру эффективного инвестирования, словно утратившие волю зомби, продавали квартиры, набирали банковские кредиты, а все деньги вкладывали в «пирамиду».
Все члены бизнес-клубов были включены в определенную иерархическую систему. Чтобы со временем занять более привилегированное положение в организации и получать дополнительные доходы, необходимо было постоянно вербовать для компании новых членов. Сами же организаторы подобных «пирамид» обычно являлись приезжими. Разорив жителей очередного города, эти господа легко исчезали, бросив своих многочисленных последователей разбираться между собой и с местными банками, у которых они наодалживали денег. Часто у сыщиков даже не было достаточно точной информации о личности беглых аферистов.
Кроме того, оборот наличных денег в таких компаниях обычно нигде не фиксировался, так что проследить судьбы украденных миллионов тоже нередко представляется весьма проблематичным.
А вот еще несколько примеров из жизни. Осенью 2006 года в Нижнем Новгороде организаторы «Общества взаимной поддержки „Меркурий“» обещали людям высокооплачиваемую работу. С каждого желающего получить зарплату топ-менеджера организаторы элитной биржи труда брали вступительный взнос в размере почти 3000$. Передача денег оформлялась как добровольное пожертвование. Кстати, многие бизнес-клубы работали под видом некоммерческих организаций, принимая с граждан деньги на благотворительные цели или в качестве вступительного взноса. Таким способом, опытные аферисты избегали проблем с налоговыми органами.
Еще одна мошенническая аферы «клубного образца» под названием «Золотая лига» сумела за короткий срок облегчить карманы почти 10 000 граждан на общую сумму более одного миллиарда рублей. Очень многие вкладчики с восторгом поверили, что свои 180 % они будут получать с доходов от перуанского золотого прииска, которым якобы владеет компания.
Клиенты другого бизнес-клуба — «Гарант-Кредит» — тоже имели все основания с оптимизмом глядеть в будущее свысока поглядывать на менее продвинутых знакомых.
Еще бы, ведь благодаря тому, что их допустили (конечно, не бесплатно, а за солидный вступительный взнос) в закрытый «заповедник будущих миллионеров», они в скором времени должны были сказочно обогатиться с доходов от участия в деятельности некоего загадочного авиастроительного ПИФа.
Также вкладчикам «Гарант-Кредита» обещали, что их деньги будут вложены в строительство элитного жилья в Черногории, а также в суперсовременный завод «но глубокой переработке молока с использованием нанотехнологий». И подобных примеров можно привести еще очень много.
