Управление, подбор персонала - скачать книги или читать онлайн. Страница 283

В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управление персоналом». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, менеджеров (управленцев), сотрудников и руководителей кадровых служб, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).

Изложение принципов делового общения базируется на объединении научной и практической проблематики таких дисциплин, как лингвистика, риторика, психология, этика, логика, менеджмент.

Рассматривается современный правовой механизм управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятий (фирм) различных организационно-правовых форм. Особое внимание уделяется регулированию правоотношений, возникающих: в процессе создания, реорганизации и ликвидации юридических лиц; в процессах внутренней организационно-экономической деятельности фирм; при создании продукции и технологии, при изготовлении продукции и оказании услуг, в маркетинговой деятельности; в процессе торгового оборота продукции и производственных активов; при проведении процедур банкротства.

Прошли времена, когда для того, чтобы заполучить покупателя, достаточно было просто иметь нужный товар на складе. Теперь на первый план выходят сервис и забота о людях. Клиентоориентированность – вот волшебный ключик к превращению обычных клиентов в «Клиентов на всю жизнь». Делайте ставку на постоянных покупателей, относитесь к ним как к друзьям, спросите, чего они хотят, и дайте им это.

В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, финансовых менеджеров, бухгалтеров, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Пособие представляет собой своеобразный краткий конспект курса. Его цель – помочь студентам систематизировать учебный материал, лучше подготовиться к семинарским занятиям и экзаменам. Благодаря форме построения он дает общую канву изучаемого курса, помогает вычленить узловые положения и проблемы, проследить их внутреннюю связь, уяснить логическую последовательность.

Практикум представляет собой завершающую часть комплекса учебно-методических материалов по организационному поведению, разработанного коллективом кафедры теории организации и управления ГУУ в рамках конкурса Министерства образования РФ и Российского гуманитарного научного фонда (РГНФ). Цель практикума – закрепить у студентов теоретические знания и дать практические навыки по современным формам и методам управления поведением личности и группы для повышения эффективности деятельности организации. Приобретенные знания и навыки должны обеспечить студентам умение самостоятельно и на достаточно высоком уровне решать реальные поведенческие задачи, выявлять причины недостаточной результативности организации, грамотно выстраивать межличностные отношения. В конце каждой главы предложены тесты для самопроверки по рассмотренному материалу с ответами.

В этом PMP Дмитрий и Сергей Потаповы обсуждают Финансовое стимулирование персонала: разговор пойдет о наболевших проблемах ТОП-менеджеров, которые создают схемы финансового стимулирования, о freelance'инге, виртуальных организациях, системе показателей Каплана и Нортона, частных схемах стимулирования и многом другом…

Этот выпуск PMP Дмитрий и Сергей Потапов посвятили существующей, однако, редко обсуждаемой проблеме многих людей (и успешных управленцев в том числе) – внутреннему диалогу, сопутствующей ему избыточной саморефлексии, а также уникальным способам избавления от этих пагубных и частенько портящих нашу жизнь психологических особенностей!..

В этом выпуске Personal-Management Podcast Дмитрий и Сергей Потаповы рассказывают о базовых и ключевых моментах построения результативных команд: этапы развития внутрикомандной динамики, 'команды: ЗА и ПРОТИВ', регулирование численности команды, project-management и командообразование, советы, техники, решения и многое-многое другое!..

Этот подкаст PMP – Personal-Management Podcast расскажет слушателям Дмитрия и Сергея о модели трех слоев окружения, придуманной М. Портером, а также поможет разобраться во всех тонкостях анализа дальнего слоя окружения и узнать о STEEP-факторах.

В этом подкасте PMP Дмитрий и Сергей Потаповы рассказывают о свежих идеях и концепциях, применяемых для мотивации персонала, обсуждают концептуальную модель триединства мотивации, приоткрывают завесу тайны над такими понятиями как «золотые корабли», «проектирование работы» и «мотивационное дзюдо».

В этом выпуске PMP – Personal-Management Podcast Дмитрий и Сергей Потаповы расскажут о МИССИИ – одной из ключевых составляющих деятельности компании, ее пирамиды целей и самой вдохновляющей фразе, которая только может существовать в мире бизнеса!..