Смешные цифры, для того, кто ежедневно тратит по восемь-десять миллиардов баксов только на выкуп акций двух на хрен не нужных никому промышленных гигантов.
Однако, если бы у меня не имелось моей «Системы», и я был просто владельцем отеля, то эти четыреста пятьдесят тысяч, стали бы серьёзным ударом по моему бизнесу. Особенно, если добавить к ремонту ещё и убытки от репутационных потерь ресторана, в котором пытались отравить собственного владельца, убытки от того, что бассейн закроется на неопределённо долгий срок, который требуется для его восстановления, и ещё кучу проблем, связанных с активностью NIS в моём здании, ведущих к падению популярности и заполняемости отеля.
Ещё и конкуренты бы обязательно подсуетились, максимально раздувая шум вокруг наших неприятностей. В результате, бизнес и вовсе мог бы загнуться…
Вот только, у меня «Система» есть. И мне вообще наплевать на прибыль: её наличие или отсутствие. Так что, прочитав предоставленные мне отчёты, я… просто закрыл всё здание на капитальный ремонт. Всё полностью. И даже не на «ремонт», а на полную реконструкцию, модернизацию, перестройку и глобальное переоборудование с переоснащением, выделив на это бюджет в три миллиарда… естественно, не вон.
И, опять же, совершенно понятно, что ко всей работе, связанной с электрикой, электрооборудованием и электричеством, была привлечена, в первую очередь: «Korea Electric Terminal Co., Ltd». Ну, было бы странно, если бы такой контракт я отдал бы кому-то другому, на сторону. И, можно даже не играть в «угадайку» по поводу того, кому именно досталась должность главного инженера этого проекта от KET. Естественно, Пак Мин Хо! Пусть, с проектом его мечты, у меня, пока наметились сложности, и его реализация отложена на неопределённый срок, но не могу же я своего приятеля без дела держать? А то ведь у него весь творческий и трудовой энтузиазм пропадёт: привыкнет получать зарплату просто так, за безделье — потом вообще делать ничего не захочет. А мне не нахлебники нужны, а соратники! Творческие, бойкие и инициативные.
KET, кстати, уже вовсю начала разворачивать все те внутренние преобразования, которые я потребовал развернуть от её правления. Рабочее время уже административно нормировали. Найм сотен новых сотрудников идёт полным ходом. Первые двести работников уже получили свои служебные квартиры, ещё двести стоят в очереди. И Ли Вон Джун уже предоставил мне смету по тем средствам, которые необходимы для продолжения инициированных мной реформ. Отдельно по «социалке» и отдельно по расширению мощностей под те заказы, которые предоставила KET KHNP. В целом, там вышло что-то под три миллиарда зелёных. По грубым подсчётам, и только на ближайшие месяцы.
Сумма… небольшая. Поэтому, я заморачиваться не стал, и просто открыл в «Hanse» банке отдельный счёт для KET, на который перевёл со своего основного счёта, сразу десять миллиардов. И назвал этот счёт «Фондом перспективного развития KET». Доступ к этому счёту предоставил Ли Вон Джуну лично. Правда, подгадал так, чтобы сам Ли «случайно» смог поговорить с одним из моих телохранителей, который сам присутствовал при нашем недавнем разговоре с «руководителем отдела Паком». И при первом, и при втором. То есть, слышал и про судьбу снайперской пары, охотившейся на меня, и про то, какую сумму, при прямом попустительстве NIS, я отвалил за голову отравителя. О чём тот, в красках и «живописал» Ли Вон Джуну.
Совершенно неуверен, хватит ли этого маленького предупреждения, чтобы благоразумие Ли возобладало над жадностью, и тот не кинулся разворовывать фонд сразу же, как выйдет за двери здания отеля, в котором происходило обсуждение, но… я ведь действительно «мелко-злопамятный». И, если те задачи, которые я ставлю, не будут решены по причине безудержного воровства, то не сочту за труд позаботиться о том, чтобы виновный в срыве плана человек сильно пожалел об этом. И дело тут не в жестокости моей натуры, а в репутации и эффективности: примеры наказания провинившихся должны быть яркими, наглядными и показательными, чтобы остальные лишний раз остановились подумать: а стоит ли оно того? Стоит ли рисковать?
Но, это KET и электрическая составляющая проекта. А вот с фирмами, занимающимися разработкой дизайна, инженерным проектированием, и непосредственно строительными компаниями всё было сложней: у меня под рукой таких ещё просто не было. Пришлось озаботиться поиском и приобретением.
Точнее, не самому, конечно же, озаботиться, а «озаботить» Юна. В конце концов, просто так, что ли, я ему такую зарплату плачу, не забывая про периодические премии? И он получил задание: разобраться, найти и купить всё это полным комплектом. Так, чтобы работу над реконструкцией здания «Империума» (да, я, наконец, добрался до переименования своей собственности — давно пора было это сделать. В конце концов, ведь к международному бренду «Fairmont Ambassador», мой отель уже не имел никакого отношения) полностью проводили компании, входящие в состав моей «Империя-групп».
Ну и не только над «Империумом». Ставя задачу Юну, я объяснил ему, что строить, и в ближайшее, и в последующее время, собираюсь много и часто, так что мощности строительных компаний мне нужны с хорошим запасом. И ориентироваться ему следует на создание такой структуры, которая в дальнейшем, сможет полностью собственными силами, возводить целые заводы и жилые кварталы, не привлекая сторонних специалистов. В частности: новые заводы KET, необходимые ей для расширения производства по новым государственным долгосрочным контрактам, и жилые районы, необходимые для реализации «социальной» программы модернизации компании… сначала, KET, а в последствие, и вообще всех подразделений «Империя-групп».
В бюджете на эту задачу, я ограничивать Юна не стал. Пусть использует столько, сколько потребуется. Мне достаточно будет общих отчётов по проводимым сделкам. Если меня что-то будет не устраивать в них, или в скорости выполнения задачи, я ему всегда смогу это сообщить лично.
Дальше: Пэк Гым Хо вернулся и отрапортовал об исполнении дела — всё потратил. Теперь только ждать результата. На вопрос о том, как же он решил проблему с перевозкой наличных, он пожал плечами и сказал, что выполнил моё распоряжение буквально… то есть, действительно, нанял фуру! И гонял на ней по городу, развозя деньги по нужным местам и нужным людям. Правда, с именно наличностью, было всё сложно: снять сразу двести миллиардов вон — это довольно проблематично. И дело даже не в ограничении банков на снятие, дело в том, что банки просто не хранят у себя на постоянной основе такого количества наличных денег — это нерационально.
Так что, мало того, что пришлось снимать деньги в разных отделениях сразу нескольких банков, так ещё и часть суммы перевести в золото, серебро, доллары и даже в крипту.
Я же, представив себе это: как по городу ездит целая фура наличных денег и спокойно развозит их криминальным боссам по разным злачным местам, даже как-то подзавис на какое-то время, от такой дико сюрреалистичной картинки, которая мне и в страшном сне раньше привидеться не могла. Однако, идея с переводом «электронных», «пустых циферок» в реальное, физическое серебро и золото меня заинтересовала. Даже интересно стало, как на это отреагирует моя «Система»: как на трату денег, или как на перевод их в «другую форму»? Получу ли «кэшбек» за такую операцию?
В общем, Пэк отчитался. Я его похвалил. И за выполнение первого поручения (со стрелками), и за выполнение второго. Премию выписывать не стал — уверен, Пэк и так не постеснялся её себе из общей потраченной суммы. Достаточно уже того, что я отчёта по ней не требую. Да и, помнится, ещё тогда, в медпункте, когда первый разговор был, я этот момент упоминал. Так что, всё в порядке — тема закрыта.
И тут же озадачил его открытием следующей темы: формированием новой службы безопасности «Империя групп», номинальным начальником которой он теперь официально числился. Так вот: пришло время из номинального становиться реальным. И эта тема была долгой. Мы с ним больше полутора часов проговорили об этом, обсуждая варианты, идеи, численность, оснащение, зарплаты, функционал, подход к поиску и набору кадров, места базирования, тренировочные лагеря, курсы повышения квалификации, социальные гарантии, вооружение и прочее, прочее, прочее… Закончили утверждением первоначального бюджета на формирование, который мы определили с ним пока в размере пятисот миллионов долларов. Для старта хватит, а после, если что, добавим.
