Больше всего проблем у Хару было с визуальным образом группы. Он не особо в этом всем разбирается, плюс его собственные вкусы… в одежде любит простоту, в интерьере… про обои с павлинами, хрустальные люстры и секретеры с котятами ходят легенды, и Хару в этих рассказах скорее кто-то вроде городского сумасшедшего, а его комната в общежитии — комната творческого человека. Визуально все вроде красиво смотрится, самому Хару нравится, но… он не планировал внешний вид своей комнаты заранее. Так что он не может просто взять и придумать, как будут выглядеть парни в группе, какие у них будут клипы и какую одежду выбрать для продвижения.

Но сейчас появилось ощущение, что он нащупал «нечто». Цвета фотосессий и клипов — насыщенные, но не яркие, одежда простая, но с легкой ноткой «сумасшедшинки», сочетание «мне пофиг, что носить» и «этот свитер слишком забавный, чтобы его не надеть».

А общая философия группы — акцент на том, что происходит сейчас, на настоящих эмоциях, дружбе, семье, повседневных радостях. Обычные парни, которые живут на окраине большого города, но мечтают переехать в центр. Они часто собираются вместе, играют на гитаре, просто болтают, вместе едят. У мемберов будут личные и общие хобби — некоторые бегают по утрам, кто-то снимает на пленочный фотоаппарат, кто-то ведет дневник, кто-то читает… в общем — что-то в стиле увлечений начала десятых. И фокус на замедлении, на ощущении полноты жизни. Только без восхищения детством и юностью. Как минимум в дебютную эру парней придется оставить школьниками, но от утверждения «школа — это круто» стоит отойти, ведь все школьники на самом деле мечтают поскорее уже стать взрослыми.

А ничего намеренно милого добавлять не стоит. Эти дети и так… дети. Не умиляться ими просто невозможно.

Когда этот образ сложился в голове, стало даже как-то легче. Хару уже допил кофе, написал сообщение Кахи, предлагая проверить его концепцию через аналитику рынка или что она там делает. А сам встал и смело пошел собирать для будущей группы реквизит. Ему нужны коробки с настольными играми, старые корейские манхва, фотоаппараты-мыльницы, проводные наушники, какая-нибудь гитара в наклейках, другие забавные вещицы для детей, которые ценят простые, но любимые вещи. Примерно как он свою термокружку с невыспавшимся котом, которую носит на все записи со времен дебютного промо.

Одно из крупных фан-сообществ Black Thorn.

Мы с подругой сегодня видели Хару на блошином рынке Данмё. Сначала мы практически столкнулись с ним напротив магазинчика с подержанной электроникой, там еще торгуют виниловыми пластинками, дисками и старыми музыкальными журналами. Хару был в бейсболке и маске, но мы все равно его узнали. Он ушел, мы его не преследовали, но столкнулись снова, минут через двадцать — увидели его в кафе ***. Фото со спины, просто сделали на память. Не хотели его тревожить, поэтому о фото и автографе не просили. Но мы дождались, пока он выйдет из кафе и зашли сами. На кассе нас сразу рассекретили, там работал взрослый мужчина. Он прямо спросил — не из-за того ли парня-знаменитости мы сюда зашли. Так мы и узнали, что Хару купил американо и клубный сэндвич с тунцом. Разумеется, мы повторили его заказ. Было очень вкусно, всем советуем.

* Сколько Хару сейчас зарабатывает? Почему он все еще ходит на барахолки?

** Ищет вторую хрустальную люстру.

*** Ахаха, это лучший ответ!

**** Действительно смешно. Но некоторые, кажется, не совсем понимают, что на барахолки ходят не только ради экономии. Да и не так уж там дешево. Я люблю копаться в старых вещах, мне доставляет удовольствие сам процесс поиска чего-то стоящего. Думаю, Хару тоже ходит на барахолки уже за эмоциями, а не ради поиска дешевых свитеров из кашемира.

* Не знаете, что Хару купил?

** Не знаем. Но пластинки в списке покупок точно были — они лежали у него в пакете, обложки не рассмотреть.

* Что за история с люстрой? Почему ее постоянно упоминают в комментариях?

** Парни рассказывали, что из первого мирового тура Хару привез много вещей, которые покупал в винтажных магазинах по всему миру. И всем особенно запомнилась хрустальная люстра. Фото этого шедевра ни у кого нет, но, судя по рассказам Тэюна и Сухёна, там нечто грандиозное.

* Пост вышел вчера, сегодня у этого кафе на Донмё очередь. Люблю наблюдать за тем, какова сила влияния Хару.

** Я отстояла очередь! Кофе у них действительно хороший.

Предлагая Хару обучение, Минсо знала, что сначала он откажется. Момент тогда был подходящим: на волне популярности альбома Дэхви можно было и Хару дать почву для размышлений, и директорам объяснить, почему из Хару может получиться продюсер.

Второго креативного продюсера Минсо начала искать еще после первых камбеков девчонок. В это время начала ощущаться нагрузка, хотя Минсо была уверена, что с таким слаженным коллективом креативного отдела проблем быть не должно. Но весь ее прошлый опыт оказался ошибочным. Частично, конечно. Причиной стал резкий рост популярности Black Thorn, Минсо просто никогда не сталкивалась с продвижением такой группы. И дело не только в координации и большем объеме организационной работы. Это ответственность креаторов. Они должны удивлять. Не всегда делать что-то прорывное, но контент не может быть простым и безопасным, фанаты и критики ждут, что группа покажет что-то интересное. А это «интересное» нужно еще придумать.

С девочками было немного проще, но и они добавили работы. А Silk Violet вообще сильно ударили по самооценке Минсо. Девчонки-фиалки красивые, молодые, талантливые. Они с самого начала казались стабильнее малышек-ромашек. И Минсо думала, что эти группы будут идти вровень, поэтому и создавала им концепты, которые практически противоположны друг другу. А в итоге Daisy Crown — любимая женская группа практически во всей Азии, а Silk Violet… просто покрывают расходы на свое содержание. Директора даже предлагали временно не заниматься группой. Говоря фанатским языком — «отправить их в подвал».

Именно тогда Минсо и начало казаться, что на исходе ее… креативные мощности, так сказать. Что бы она ни делала, какие бы новые фишки продвижения ни придумывала для «фиалок», результат оставался прежним — затраты на камбек оправданы, девочки получают зарплаты менеджеров среднего звена, но нет ни крупных рекламных контрактов, ни сногсшибательных цифр стриминга.

Возможно, виновата была именно Минсо. Не смогла выделить девчонок среди других групп с gurl crush концептом, не смогла подобрать правильную стратегию развития… и не может сейчас найти выход из положения. Осталась надежда, что работа Данби над песнями что-то изменит, но сначала нужно записать демо.

Как бы то ни было, Минсо опасалась брать в работу четвертую группу. Креативный отдел эту нагрузку выдержал бы, переработок все еще нет, система отлажена, коллектив готов к большему объему задач. Но у Минсо нет ощущения, что она придумала что-то настолько качественное, что сделает группу успешной. Разные идеи прорабатывали через аналитиков, но получить убедительный ответ — будет ли такая группа популярна — не удавалось.

Минсо когда-то начинала свой продюсерский путь с должности дизайнера. Занималась оформлением альбомов, мерча, разрабатывала тематику фотосессий. Позднее стала отвечать за весь визуал дебютировавших групп, включая клипы, поп-ап магазинчики, оформление социальных сетей. Постепенно доросла до креативного продюсера нескольких уже существующих проектов и получила свой собственный. Ее путь в индустрии начинался с визуальной части. Но нередко креативные продюсеры начинают с музыкальной. То есть, они сначала писали музыку либо аранжировали ее, а уже потом переходили к масштабным проектам по управлению. Еще иногда креативными продюсерами становились менеджеры — из тех, кто поумнее. Реже — люди с экономическим образованием.